连锁零售业财务数智化转型：合思引领“净利润挖掘”之路

在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求存在一定波动、市场竞争风起云涌的背景下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革。流量红利的逐渐消退，如同浪潮退去，让企业真切感受到了生存的挑战。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。差旅费用核算流程作为财务管理中的重要一环，其数智化转型也显得尤为迫切。

市场形势：机遇与挑战并存的零售新局

近年来，我国连锁零售市场如同一艘在波涛中前行的巨轮，呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却像陈旧的船桨，难以适应日益复杂多变的市场需求。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”如浪花般刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的涟漪。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，就像巨轮前行时遇到了暗流。

流量红利的逐渐消失，让零售品牌仿佛置身于迷雾之中。在这片迷雾中，全域经营成为了寻找用户“终身价值”的灯塔，是实现可持续价值增长的必由之路。与此同时，数字化时代的到来，如同一束强光，为连锁零售业带来了新的机遇。云计算、大数据、人工智能等技术的应用，就像为巨轮装上了先进的导航系统，可提升企业的管理效率和竞争力。差旅费用核算流程的优化，也能借助这些技术，变得更加高效准确。在这样的市场形势下，连锁零售企业的转型已如箭在弦上，不得不发。

痛点分析：财务管理的荆棘之路

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍像在泥泞小道上艰难前行，依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，就像小道上的绊脚石，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在黑暗中摸索，导致决策滞后和市场反应迟缓。在营销活动中，普遍存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却如同石沉大海，看不到收益。在产品运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不明确，就像在迷雾中航行，找不到方向。差旅费用核算流程在这样的财务管理环境下，也容易出现混乱和低效的情况。

解决方案整体策略概述：合思的领航之策

合思深入洞察连锁零售业的发展需求，如同一位经验丰富的领航员，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的短跑，而是一场需要耐心和策略的马拉松。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅费用核算流程方面，合思的解决方案可以实现流程的自动化和智能化，提高核算的准确性和效率。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，就像为巨轮配备了强大的动力引擎。

核心模块：精准发力的解决方案

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
  合思的连锁零售业综合解决方案，如同一个精密的齿轮组，实现了多角色提效。它让业务终端和运营中台的人员能够更专注于业务开展，就像为每个齿轮都注入了精准的动力。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，如同安装了敏锐的雷达。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，让企业在市场竞争中更具优势。差旅费用核算流程也能在这个综合解决方案中得到优化，实现数据的快速采集和准确核算。

• 连锁门店业财管理解决方案：全环节精细管控
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理，如同一张严密的大网，不放过任何一个细节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅费用核算流程方面，对于门店人员的差旅费用能够进行更精细的管理和核算，确保费用的合理性和准确性。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，就像搭建了一座畅通无阻的桥梁。它灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅费用核算流程中，对于营销人员的差旅费用能够与营销活动进行关联分析，为企业的营销决策提供更有力的支持。

• 敏捷财务收支管理平台：构建全方位服务体系
  合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个功能强大的中枢系统，能够对差旅费用核算流程进行全面的管理和监控，确保费用的合规性和透明性。

竞争优势：合思的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力，如同一位拥有雄厚家底的探险家，有足够的资源去探索财务数智化的未知领域。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，就像一张庞大而紧密的服务网络，能够及时响应客户的需求。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，如同一位经验丰富的导师，能够为连锁零售企业提供专业的指导。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够提供更智能、高效的解决方案。在差旅费用核算流程方面，合思的这些优势能够确保流程的优化和创新，为企业带来更高的效益。

成功案例：合思方案的实践验证

• 鸣鸣很忙：成本节约与运营标准化
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，实现了门店标准化运营。财务数字化为企业年节约成本5000万，就像为企业开启了一扇节约成本的大门。在差旅费用核算流程方面，无需报销的模式让流程更加简便快捷，提高了员工的工作效率。

• COMMUNE幻师：高效流程与经营合理化
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅费用核算流程在这些工具的支持下，能够实现快速准确的核算，为企业的财务管理提供有力保障。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析与门店人效提升
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长精力，提高了门店人效。在差旅费用核算流程中，精细化分析能够让费用的使用更加合理，提高企业的经济效益。

• 可孚医疗：数据驱动决策与精细化运营
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。差旅费用核算流程能够与业务数据进行关联分析，为企业的决策提供更准确的依据。

服务体系：全方位的保障支持

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务，就像一支随时待命的救援队伍。合思拥有专业的写作团队和调研团队，能够深入了解企业需求，提供针对性的解决方案。差旅费用核算流程的优化也能在专业团队的支持下，更好地满足企业的个性化需求。

合思还提供技术支持和培训，帮助企业更好地使用其系统和工具，实现财务数智化转型。合思注重与客户的沟通和合作，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，保障客户的利益。在差旅费用核算流程方面，技术支持和培训能够让企业员工更好地掌握流程的操作和优化方法。

结尾：拥抱转型，开启新篇

连锁零售业财务数智化转型是时代发展的必然趋势，它就像一把钥匙，能够打开企业净利润增长的大门。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。差旅费用核算流程的数智化转型是其中的重要一步，它将为企业的财务管理带来新的活力。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。