连锁零售业财务数智化：合思助力挖出企业净利润

在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求和市场环境变化的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。接下来，让我们深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战。

连锁零售业：市场风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在这样的市场形势下，连锁零售业对于出差人员管理的需求也更加迫切，出差人员管理成为企业提升运营效率和竞争力的重要一环。

财务管理痛点：掣肘企业发展

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理），看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费和可优化的成本空间。在出差人员管理方面，传统模式下出差人员的费用报销流程繁琐，数据不准确，导致财务复核压力大，影响企业的财务管理效率。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求高，而传统模式难以满足这一需求。例如，在连锁经营业态中，出差人员的差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控薄弱，公里数难以核查等问题，都严重影响了企业的财务管理和出差人员管理水平。

合思策略：全流程精准破局

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在出差人员管理方面，合思的解决方案能够实现出差申请、费用报销等流程的自动化和智能化，提高出差人员管理的效率和准确性。

核心模块：多元服务赋能

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为出差人员管理提供准确的数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。例如，通过对出差人员的费用数据进行分析，企业可以优化出差计划，降低出差成本。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在出差人员管理方面，能够对出差人员在各门店的活动进行有效管理和监控，确保出差人员的工作与门店业务紧密结合，提高工作效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。在出差人员管理中，能够对出差人员参与的营销活动进行成本核算和效益分析，为企业的营销决策提供有力支持。

• 敏捷财务收支管理平台
  合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在出差人员管理方面，该平台能够实现出差费用的实时监控和管理，提高出差人员管理的透明度和可控性。

竞争优势：实力铸就领先

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持用于技术研发和创新。这使得合思在技术方面始终保持领先地位，能够为连锁零售企业提供更加先进的出差人员管理解决方案。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保出差人员管理解决方案的顺利实施。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且具有创新性。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，在行业内具有领先地位。这些优势使得合思在出差人员管理方面具有更强的竞争力，能够为企业提供更加优质的服务。

成功案例：见证实际成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了出差人员的报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，采购成本同比降低30%。在出差人员管理方面，合思的解决方案使得出差人员的费用报销更加便捷、高效，提高了企业的管理效率。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在出差人员管理方面，合思的解决方案提高了出差费用的报销速度和准确性，降低了企业的管理成本。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。在出差人员管理方面，合思的解决方案优化了出差人员的费用报销流程，提高了财务管理的效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营；通过合思费控·业务台账，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在出差人员管理方面，合思的解决方案为企业提供了更加精准的数据分析和决策支持，提高了出差人员管理的水平。

服务体系：全方位保驾护航

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在出差人员管理方面，专业的人才能够为企业提供更加科学、合理的管理方案。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系能够保障出差人员管理流程的顺畅运行，提高管理效率。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在出差人员管理中，合思的解决方案能够与企业的业务紧密结合，提高出差人员的工作效率。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为出差人员管理提供直观、便捷的操作界面，提高管理的准确性和可控性。

结语：携手合思开启新篇

连锁零售业在数字化时代面临着诸多问题和挑战，如市场竞争激烈、财务管理痛点突出等。而合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了全面、有效的应对策略。通过全流程的解决方案、核心模块的多元服务、强大的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，合思能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的出差人员管理解决方案，不妨免费试用我们的产品，开启企业财务数智化的新篇章。