动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,实现出差体验提升

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,实现出差体验提升
在企业数字化转型的浪潮中,合思凭借其卓越的财务数字化解决方案,助力众多企业实现了效率的飞跃和成本的优化。动力源作为一家在电源行业深耕多年的上市企业,与合思的合作堪称典范,为企业带来了显著的价值。动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期大幅缩短,从原本的4周锐减至1周以内,效率提升了300%。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。此外,多系统集成实现了数据互通,全面革新了操作体验,打破了数据孤岛,让各系统间的数据能够实时共享,业务协同更加顺畅。这些显著的成效,不仅提升了动力源的财务管理水平,也为员工带来了出差体验提升。

动力源:传统转型遇困境,寻求破局之钥

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,尽管投入了大量的精力和资源,整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高耸,实际效果与预期存在较大差距。

到了2021年,动力源在财务管理方面面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,管理者难以及时准确地掌握企业的财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,各主体的流程繁复,使得财务管理工作变得异常棘手。在这样的背景下,动力源迫切需要一个强大的合作伙伴,来帮助其解决这些难题,实现出差体验提升。

合思方案:精准施策破难题,高效集成促协同

合思深入了解动力源的需求和痛点后,为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。首先,在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,让数据在不同系统之间自由流动,打破了数据流转的壁垒。

其次,合思推出的无需报销模式为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务部门则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了财务工作的效率,也减少了人为错误,提升了财务管理的准确性和规范性,进而实现出差体验提升。

此外,合思系统强大的连接能力也是其解决方案的一大亮点。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,进一步打破了数据孤岛,实现了各系统间的深度融合和业务协同。

成效显著:效率成本双优化,全程管控助决策

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效。员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一改变让员工不再为漫长的报销流程而烦恼,极大地提高了员工的满意度和工作积极性,在出差过程中也能更加专注于业务,实现了出差体验提升。

会计工作量的大幅缩减同样令人瞩目。人员成本节约约50%,财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,从而提升了财务管理的效率和质量。

更重要的是,合思解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地通过系统查看财务数据,动态掌握企业的运营信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全程管控的模式,为动力源的发展提供了强有力的支持。

动力源反馈:认可合思实力,携手共赴新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步实现出差体验提升。这充分体现了动力源对合思的认可和信任,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

展望未来:深化合作谱新篇,诚邀企业共参与

动力源与合思的合作仅仅是一个开始。未来,双方将继续结合动力源的业态和组织变化,深入探索无需报销应用场景,为企业全球化业务提供更有力的支持。在这个过程中,出差体验提升将不断得到优化和强化。

众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果你也想让企业告别数据孤岛,提升财务效率,实现出差体验提升,不妨选择合思,开启财务数智化之旅。现在,你可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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