在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升利润成为了企业发展的关键。以可孚医疗为例，这家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，即便如此优秀的企业，也在发展过程中遇到了一些难题。而北京合思信息技术有限公司作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为可孚医疗提供了有效的解决方案，助力企业挖出更多净利润，差旅成本控制策略也能在这样的财务数智化管理中得到更好的贯彻和实施。
可孚医疗：繁华背后的隐忧
可孚医疗的业务规模庞大，旗下近万个不同型号及规格的产品，销售额主要来源于线上渠道售卖。但如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。
在企业内部，业务运营人员成本意识较弱，他们更多关注的是销售量，而忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。而且，之前公司没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略。差旅成本控制策略在这样混乱的财务和业务管理状态下，难以有效实施。
合思出手：定制专属良方
面对可孚医疗的困境，合思为其提供了一系列精准的解决方案。
合思通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，进而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。这就如同为企业的每一款产品都做了一次精准的“体检”，让企业清楚知道每一个产品的盈利状况，也为差旅成本控制策略提供了数据支撑，企业可以根据产品盈利情况合理安排差旅资源。
可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。有了这份报表，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就像是给业务人员提供了一个清晰的“地图”，让他们在市场竞争中不再迷茫。
合思费控·业务台账，将业务信息数据化，同时通过数据的指引，实现数据业务化。这使得企业的业务和财务紧密结合，让每一个决策都有数据依据，差旅成本控制策略也能更好地融入企业的整体运营中。
步步为营：方案实施之路
合思为可孚医疗的解决方案实施过程严谨有序，分为以下四个关键步骤。
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数据采集：开启线上之旅
第一步是进行数据采集，包括业务数据和财务数据。业务数据来源于供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据则来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。通过这一步，实现了数据的线上化，为后续的分析和决策奠定了基础。就像建造高楼大厦需要坚实的地基一样，准确全面的数据采集是整个解决方案的基石，差旅成本控制策略也需要从这些数据中获取关键信息。 -
系统集成：打破信息壁垒
第二步是进行系统集成，实现业财系统集成。这一步要先满足“能看得到”的需求，涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等多个系统。通过系统集成，打破了各个系统之间的信息壁垒，让数据能够在不同系统之间顺畅流通，为企业提供了一个统一的信息平台，差旅成本控制策略可以在这个平台上更好地实施和监控。 -
数据融合：梳理价值脉络
第三步是进行数据融合，梳理数据逻辑，识别北极星指标。这里的指标包括业务视角报表，如门店经营数据分析，以及财务管理报表，如集团合规性、财务数据表现等。通过数据融合，企业能够更清晰地看到业务和财务之间的关系，找到企业发展的关键因素，差旅成本控制策略也可以根据这些关键因素进行调整和优化。 -
数据分析：可视化决策依据
第四步是进行数据分析，将数据进行可视化呈现，服务于人。通过数据中台、合思BI数据大屏，满足不同角色看数需求。这就像是为企业管理者提供了一个直观的“仪表盘”，让他们能够实时了解企业的运营状况，做出更明智的决策，差旅成本控制策略也能在可视化的数据支持下更加科学合理。
成效显著：利润增长新篇
可孚医疗在实施合思的解决方案后，取得了显著的成果与效益。
月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率，差旅成本控制策略在高效的财务流程中更容易得到执行。
全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业能够更快地获取准确的财务信息，及时调整经营策略，差旅成本控制策略也能根据最新的财务信息进行动态调整。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。这让企业在市场竞争中更具优势，也为企业的利润增长提供了有力保障，差旅成本控制策略也能更好地与企业的营销策略相结合。
客户心声：认可与赞誉
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价与积极反馈。
业务运营人员成本意识较弱的问题得到了有效改善。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。这使得业务人员和财务人员之间的沟通更加顺畅，企业的管理更加高效，差旅成本控制策略也能在这样良好的沟通和管理环境中发挥更大的作用。
“我们在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！”可孚医疗的相关人员这样说道。这充分体现了合思解决方案对企业的积极影响，也为差旅成本控制策略的实施提供了有力的支持。
携手合思：开启利润增长之旅
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着巨大的竞争压力，差旅成本控制策略的有效实施对于企业的利润增长至关重要。合思的财务数智化解决方案就像是一把钥匙，能够帮助企业打开利润增长的大门。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出，合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显合思实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您的连锁零售企业也想像可孚医疗一样，实现利润增长，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在就可以免费试用，开启企业的数字化变革之旅，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，让差旅成本控制策略在科学的财务体系中发挥最大的作用。
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