合思财务数智化解决方案:连锁零售业降本增效新引擎

合思财务数智化解决方案:连锁零售业降本增效新引擎
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,企业开始越发重视现金流,而成本控制也成为了增加盈利的关键途径。

然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍较为传统,多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端,数据处理速度慢、准确性低,且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,难以快速响应市场变化。

连锁零售业的财务管理正处在变革的关键节点,机遇与挑战并存。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效组织和财务数字化产品,为连锁零售企业量身打造了财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

全流程覆盖:合思财务数智化解决方案全景概览

合思深入洞察连锁零售业的特点和需求,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,致力于赋能管理决策,挖掘企业净利润。

合思构建了广泛连接的生态,采用双轮驱动的模式创新,推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,并在此基础上进一步打造了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

其解决方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等,全面覆盖连锁零售企业的各个业务环节,真正实现了业财融合,有助于提高管理效率,降低成本,增加企业利润。在采购费用分析方面,该解决方案能够对采购相关数据进行全面采集和深入分析,为企业优化采购成本提供有力支持。

核心功能揭秘:数据驱动下的决策支持体系

  • 业财数据高效采集 实时把握业务动态
    合思具备强大的数据采集能力,能够采集连锁门店(直营与加盟)在开店阶段、日常运营、异常处理等各环节的数据,以及零售营销(实体与网络)在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据。通过高效采集这些数据,企业可以及时掌握业务动态,为采购费用分析提供丰富的数据基础。
    在采购费用分析中,准确的业务数据是关键。合思能够精准采集采购环节的各项数据,包括采购数量、采购价格、供应商信息等,让企业对采购费用的构成有清晰的了解。

  • 数据赋能决策 深挖企业净利润
    合思通过费用处理和数据分析为企业决策提供有力支持。在费用处理方面,它能进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作;在数据分析方面,可生成多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,并以BI呈现。
    对于采购费用分析,合思可以通过数据分析找出采购成本的主要影响因素,如不同供应商的价格差异、采购数量与成本的关系等,帮助企业挖掘降低采购成本的潜力,从而增加净利润。

  • 灵活适配营销模式 贯通业财流程
    合思能够灵活适配各种营销模式,将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化,业务数据线上化,让企业随时随地掌握业务ROI。
    在采购费用分析中,这种业财流程的贯通使得采购数据与业务数据能够相互关联,企业可以从业务需求的角度分析采购费用的合理性,同时根据采购数据优化业务决策,提高采购效率和效益。

  • 直观呈现成果 助力科学决策
    合思将财务数字化成果通过具备业务语言的系统工具呈现出来,各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状,及时做出更加科学的决策。
    在采购费用分析方面,管理者可以通过系统工具直观地看到采购费用的变化趋势、各项采购成本的占比等信息,从而快速做出调整采购策略、优化供应商选择等决策。

实战案例剖析:合思解决方案的卓越成效

  • 鸣鸣很忙:解放人力 降低采购成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,使他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。
    上线半年后,通过合思的采购费用分析功能,企业对采购环节进行了优化,采购成本同比降低了30%。合思系统采集了采购的各项数据,分析出不同供应商的价格差异和供货质量,帮助企业选择了更优质、更实惠的供应商,从而有效降低了采购成本。

  • COMMUNE幻师:高效付款 节省人力成本
    COMMUNE幻师引入合思系统后,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账。通过数据分析,合思系统对门店的各项费用进行了深入剖析,包括采购费用分析。
    通过对采购数据的分析,企业优化了采购流程,减少了不必要的采购环节,同时对人员配置进行了调整,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。

  • 烤匠:释放精力 提高门店人效
    烤匠引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。在采购费用分析方面,合思系统对采购流程进行了优化,使报销到账速度提升了90%,95%以上的财务复核系统自动化完成。
    通过对采购数据的实时监控和分析,烤匠能够及时调整采购策略,避免了不必要的采购浪费,提高了采购效率,进而提升了门店的整体运营效率。

  • 可孚医疗:搭建模型 提升财务人效
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”。在采购费用分析方面,该模型对采购数据进行了精准分析,帮助企业优化了采购成本。
    单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。通过采购费用分析,企业能够更加精准地控制采购成本,提高资金使用效率。

财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路,合思的财务数智化解决方案能够帮助企业挖出净利润,唤起增长新动能。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具有强大的实力和服务保障。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您是连锁零售企业,希望通过专业的采购费用分析实现降本增效和可持续发展,不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化变革之旅。

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captaincaptain
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