在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，实现了显著的成效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成果，背后究竟有着怎样的故事呢？让我们一同深入了解。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。这一过程涉及到大量的数据处理和流程优化，对于企业的财务管理能力提出了极高的要求。如何在复杂的业务环境中，实现财务的高效管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思给出了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再进行繁琐的报销流程，系统会自动完成相关的入账和归档工作，大大提高了工作效率。自动生成财务报表功能也在这个过程中得到了充分体现，让财务数据的处理更加高效准确。
成效显著：数字化转型带来的巨大价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思成功配合动力源的企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。以往繁琐的财务流程在合思系统的支持下变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，人员成本节约了50%，企业通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入。而员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工的工作体验得到了极大提升，也提高了员工的满意度。自动生成财务报表功能更是为企业的财务管理提供了有力支持，让企业能够及时准确地掌握财务状况。
高度认可：动力源对合思的反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，体现了合思产品和服务的高效与可靠。在合作过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案，并提供了全方位的技术支持和服务保障。这让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共创美好未来
基于当前的良好合作效果和成果，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将共同探索更多适应动力源业务发展的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。
随着市场环境的不断变化和企业的发展壮大，动力源对财务数字化的需求也将不断升级。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，持续为动力源提供优质的产品和服务。双方的合作将不仅仅局限于现有的业务领域，还将拓展到更多的创新领域，共同推动企业的发展。自动生成财务报表功能也将在未来的合作中不断优化和完善，为企业提供更加精准的财务数据支持。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业是否也渴望开启高效、合规的财务数字化之旅呢？选择合思，让有限更有效。现在点击免费试用，体验合思为您带来的全新财务数字化解决方案，让自动生成财务报表为您的企业财务管理保驾护航。
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