在连锁零售行业蓬勃发展的今天，如何解决财务痛点，实现财务数智化转型和净利润增长，是众多企业面临的重要课题。以鸣鸣很忙集团为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，通过“薄利多销”满足大众零食刚需。然而，随着业务的不断拓展，鸣鸣很忙也面临着诸多财务方面的挑战，而合思的出现，为其带来了全新的解决方案。
鸣鸣很忙：业务背后的财务痛点迷雾
对选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重中之重。鸣鸣很忙虽实行了门店标准化机制，但背后却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，这就导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式，让员工体验较差。
门店报销由总部财务负责，过程中问题频出。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，报销单填写有误被退回也延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，系统虽能通过推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。
合思出击：定制化财务数字化转型策略
为了帮助鸣鸣很忙解决这些财务痛点，合思引入了无需报销解决方案，助力其解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。具体包括移动端申请，让员工随时随地都能便捷操作；费标差标自动校验，确保费用合规；因公消费免垫资，减轻员工资金压力；差旅补贴自动计算，节省人力成本；统一对账统一结算，提高财务效率；在线开票多账户独立核算，让财务管理更加清晰。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重，大大提高了发票管理的效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保车补核算的准确性和合规性。
策略落地：合思系统的高效实施步骤
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。这一系列操作不仅提高了采购效率，还降低了采购成本，为企业的发展提供了有力支持。
成果展现：财务转型带来的显著效益
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。合思付款·银企直联·自动记账，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。这些成果充分证明了合思财务数字化转型策略的有效性，为鸣鸣很忙的持续发展注入了强大动力。
企业心声：鸣鸣很忙的高度评价
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，充分体现了鸣鸣很忙对合思财务数字化转型策略的认可和肯定。
引领变革：更多连锁零售企业的转型契机
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
鼓励更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，选择合思进行财务数智化转型，挖掘企业净利润。如果您也想体验合思带来的财务数字化转型策略的魅力，点击免费试用，开启企业的财务数智化新征程。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com 。
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