在商业的广阔天地中，连锁经营模式凭借其规模化、标准化的优势，成为众多企业拓展市场的有力武器。有这样一家连锁经营的上市公司，宛如商业版图上一颗璀璨的明星，旗下拥有 5000 + 员工和近 400 家门店，业务遍布各地。其差旅需求如同奔腾的河流，源源不断，月均差旅 GMV 高达 50 万 + 。为了满足这庞大的差旅需求，该企业接入了一家 TMC 合作商，员工出差无需垫资，财务月底集中对账，看似一切有条不紊。然而，平静的水面下却隐藏着暗礁，差旅管理中的诸多痛点逐渐浮出水面，如同乌云一般笼罩着企业的高效运营。
差旅困境：旧模式下的重重迷雾
这家企业的连锁经营模式决定了其差旅需求的多样性。区域督导需要像勤劳的蜜蜂一样，日常外出巡店，深入各个门店了解运营情况；优秀骨干店长则要如同奔赴知识盛宴的学子，前往总部参加培训，提升管理能力；招商部的精英们更是像勇敢的探险家，前往各地选址考察，为企业的扩张寻找新的机遇。然而，原 TMC 合作商就像一个狭窄的通道，对接的供应商有限，在旺季这个差旅高峰时期，常常出现订不到酒店的尴尬局面，就像在热闹的集市上找不到一家空房的客栈。酒店价格超差标的情况也时有发生，让企业的差旅成本如同脱缰的野马一般难以控制。而在一些偏远地区，服务酒店更是如同稀有的珍宝，未被原 TMC 覆盖，员工只能无奈地自己垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度，让员工在为企业奔波的旅途中增添了许多烦恼。
原 TMC 出具的台账单就像一份杂乱无章的拼图，不满足财务核算要求。财务人员需要像细心的工匠一样，花费大量的时间和精力进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每个月，财务部门至少需要耗费 3 人天来整理对账单，然后通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。整个核算过程就像一场漫长而艰难的马拉松，费时费力，效率极其低下。
接入 TMC 在一定程度上虽然解决了员工垫资的问题，但却如同给员工戴上了一副无形的枷锁，限制了员工选择的权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，企业内部的投诉就像潮水一般涌来，员工的不满情绪如同火药桶一般随时可能爆发。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，让企业的差旅管理难度如同攀登陡峭的山峰一般不断提升。在这样的情况下，企业急需一种全新的解决方案，来打破旧模式的枷锁，实现差旅管理的自动化流程管理。
合思破局：开启智慧差旅新征程
合思就像一位智慧的领航者，为这家企业带来了全新的差旅管理解决方案。合思无需企业更换现有的 TMC 供应商，而是通过合思商城无缝接入，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。这就如同将两条清澈的河流汇聚在一起，形成了一片更加广阔、更加澎湃的海洋。
合思商城就像一个巨大的宝藏库，覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择。在旺季酒店资源紧张的时候，员工就像在沙漠中找到了一片绿洲，能够轻松地在合思商城找到合适的酒店。对于偏远地区出行的问题，合思商城也能像一位贴心的旅伴，为员工提供可靠的住宿保障，让员工在差旅的道路上不再为住宿问题而烦恼。
合思商城不仅在酒店资源方面表现出色，在机票方面同样有着强大的优势。它接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，就像一位精明的购物达人，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这为企业节省了大量的出差成本，让企业的每一分钱都花得更加有价值。
合思商城 + TMC 商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，像挑选心仪的礼物一样选择更适合自己的供应商下单。这种自主选择权的赋予，让员工在差旅过程中感受到了企业的关怀和尊重，也提高了员工的工作积极性和满意度。通过自动化流程管理，合思让差旅管理变得更加高效、便捷。
无缝接入：自动化流程管理的落地之路
合思商城的接入过程就像一场精密的手术，无缝地融入了企业现有的 TMC 系统。它为员工提供了新的资源选择和消费模式，就像为企业的差旅管理注入了一股新鲜的血液。在这个过程中，合思的技术团队就像一群技艺高超的工程师，精心调试每一个环节，确保系统的稳定运行。他们通过先进的技术手段，实现了数据的实时共享和交互，让企业的差旅管理流程更加顺畅。自动化流程管理在这个过程中发挥了重要的作用，它让各个环节之间的衔接更加紧密，减少了人为的干预和错误，提高了整个流程的效率。
成果闪耀：自动化流程管理显奇效
合思的解决方案就像一场及时雨，为企业带来了显著的成果和效益。财务部的投诉率降低了 80%，就像暴风雨后的平静湖面，不再有波涛汹涌的投诉浪潮。员工的选择权更多了，省去了很多解释、处理投诉的时间，让财务人员能够将更多的精力投入到核心工作中。财务人员不再为繁琐的投诉处理而烦恼，工作效率得到了极大的提升。
员工满意度达到了 100%，合思商城上线后，就像一个魔法盒子，为员工带来了更多的惊喜。订购选择更多、更灵活，机票价格多平台比价更便宜，员工自主性更高。员工在差旅过程中能够根据自己的需求自由选择，感受到了前所未有的便利和舒适。他们不再为差旅的繁琐而抱怨，而是更加积极地投入到工作中。
合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，这就像一位智能的财务助手，大大提升了对账效率。财务人员无需再花费大量的时间进行人工拆分和整理，只需要轻松地查看系统生成的对账单，就能够快速完成对账工作。自动化流程管理在这个过程中发挥了关键的作用，它让财务核算变得更加准确、高效。
客户心声：自动化流程管理获认可
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。当原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能像在黑暗中找到了一盏明灯，找到其他品牌的酒店。机票价格更便宜，两种选择自主性更高，让他们在差旅过程中感受到了更多的自由和便利。员工们不再为差旅的安排而苦恼，而是能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们表示财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城 + TMC 资源互补，员工选择权增多，省去了解释、处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分，对账效率有提升。自动化流程管理让财务工作变得更加轻松、高效，让他们能够更好地为企业的发展提供支持。
行动号召：免费试用开启差旅管理新篇章
在当前竞争激烈的商业环境中，差旅管理的高效与否直接关系到企业的竞争力。合思拥有敏捷的财务收支管理平台，在北京、上海、杭州等多地设有服务点，为企业提供全方位的服务。同时，合思还提供 400 – 999 – 8293 服务热线以及 www.hosecloud.com 网站，企业可以免费在线体验合思的差旅管理解决方案。自动化流程管理是合思解决方案的核心优势，它能够帮助企业实现差旅管理的高效化、智能化。
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