连锁零售业财务数智化转型：合思方案助力挖出净利润

在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求变化和市场竞争日益激烈的大背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战与机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的重要课题。

市场形势：存量时代的连锁零售挑战

在消费市场竞争白热化的今天，连锁零售业正经历着流量红利逐渐消退的显著变革。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。

在当前经济环境下，社零增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，连锁零售企业若想在市场中脱颖而出，就必须积极寻求变革，提升自身的核心竞争力。

出差人员管理在连锁零售业中也是一个重要的环节。随着企业规模的扩大，出差人员的数量也在增加，如何有效地管理出差人员，提高出差效率，降低出差成本，成为了连锁零售企业需要解决的问题。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

在连锁零售业的发展过程中，财务管理方面存在着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，传统的运营方式可能使企业陷入“无利润区”。有些企业虽有一定的销售成绩，但由于忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，导致始终难以实现盈利。

在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，传统会计事后算账的方式已无法满足企业的需求。财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，而所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。

出差人员管理也存在着一些痛点。例如，出差人员的报销流程繁琐，耗费大量的时间和精力；出差费用的控制不够精准，容易出现超支的情况；对出差人员的行程和工作情况缺乏有效的监督和管理，影响出差效率。

解决方案整体策略概述：合思赋能连锁零售财务数智化

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。

合思通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。

在出差人员管理方面，合思的解决方案也能发挥重要作用。通过数字化手段，优化出差人员的报销流程，提高报销效率；实现对出差费用的精准控制，避免超支；加强对出差人员行程和工作情况的监督和管理，提升出差效率。

核心模块：全方位的财务数智化解决方案

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够挖掘出企业的净利润。通过该解决方案，企业可以实现财务与业务的深度融合，提高运营效率，增强市场竞争力。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在连锁门店的运营过程中，实现业财一体化管理，提高门店的经营效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过建立完善的数据采集和分析系统，企业可以实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。

在出差人员管理方面，这些核心模块也能够提供有力的支持。例如，通过连锁零售业综合解决方案，可以实现出差人员管理流程的数字化和自动化，提高管理效率；连锁门店业财管理解决方案可以对出差人员在门店的费用进行精准管理和控制；全域营销ROI提升解决方案可以评估出差人员参与营销活动的效果，提高营销投入的回报率。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，拥有强大的资金和技术实力作为支撑。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能为企业提供全方位、独特的财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和市场认可度。

在出差人员管理方面，合思的竞争优势也十分明显。其强大的技术实力可以保障出差人员管理系统的稳定性和安全性；广泛的服务网络可以为企业提供及时、高效的服务；独特的解决方案可以满足企业在出差人员管理方面的个性化需求。

成功案例：合思方案的实践成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单；系统留痕。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

这些成功案例充分证明了合思解决方案在连锁零售业中的有效性和实用性。在出差人员管理方面，也为企业带来了显著的改善，提高了出差人员的工作效率和满意度，降低了出差成本。

服务体系：全方位的客户支持

合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

人才是财务数字化的灵魂，合思拥有专业的团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们在内容指导、研究、策划、企业调研等方面发挥着重要作用，为服务提供有力的支持。合思为客户提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

在出差人员管理方面，合思的服务体系可以为企业提供定制化的解决方案和及时的技术支持，确保企业在出差人员管理方面的顺利运行。

结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程

连锁零售业财务数智化是行业发展的必然趋势，具有重要的意义和广阔的前景。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。它为连锁零售企业提供了强大的支持和保障，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在出差人员管理方面，也能为企业带来显著的改善。

只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用先进的财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想体验合思为连锁零售企业提供的全方位财务数智化解决方案，包括高效的出差人员管理，不妨点击免费试用，开启企业发展的新篇章。