连锁零售业财务数智化转型：合思方案助力挖出净利润

在当今风云变幻的商业世界里，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战与变革。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当下经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

中国人民大学商学院教授张敏提到，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导，同时强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲也指出，数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等的精细化运营，实现长期可持续发展，而这有赖于业务和财务的数智化发展。首都经济贸易大学会计学院教授王海林称，该白皮书基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，总结刻画了财务数字化的底层逻辑。差旅成本控制策略在这一系列的转型与发展中，也有着至关重要的作用。

连锁零售业：市场形势的风云变幻

在当前的市场舞台上，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，异常激烈。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就导致数据处理速度慢、准确性低等问题频发。同时，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。差旅成本控制策略对于企业在这样的市场形势下，控制成本、提升效益有着重要意义。

随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至。企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。

连锁零售业运营：痛点大揭秘

在连锁零售业的运营过程中，存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业投入了大量资金，开展各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，却难以评估这些投入的有效性，不清楚是否真的带来了足够价值的回报。差旅成本控制策略可以在一定程度上优化企业在消费者经营方面的投入成本。

企业在极致打磨超级单品时，也面临着困境。难以确定产品是否赚钱，不清楚产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这就使得企业在产品决策上容易陷入盲目性。

营销活动中，普遍存在“事后分析”的问题。所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。差旅成本控制策略可以辅助企业在营销活动的成本管控上更加科学合理。

企业发展过程中，还往往被“自嗨式价值创造”的陷阱所困。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本，老板难以看到真实的经营情况，现金虚空，有濒临破产的风险。

合思方案：财务数智化的破局之道

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，致力于“挖出”企业净利润。差旅成本控制策略也是合思方案中重要的一环。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思认为财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。差旅成本控制策略能够在合思的财务数智化体系下，得到更好的实施和优化。

合思核心模块：精准解决难题

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，涵盖业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）。在业财数据高效采集方面，包括连锁门店不同阶段（开店、日常运营、异常处理）和零售营销不同类型（品牌活动、营销推广、新媒体营销）的数据。通过数据赋能业务决策，进行费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现。差旅成本控制策略可以在各个环节中发挥作用，实现对差旅成本的有效管控。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涉及选址（市内用车、差旅出行等）、装修（装修合同管理、付款管理等）、开业（员工统一培训、开业活动筹备）、经营（门店房租、水电缴纳等）、监督（巡店补贴、多地出差等）、闭店（撤柜项目管理、费用台账等）等环节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这些环节中，差旅成本控制策略能够帮助企业合理控制差旅相关的成本支出。

• 全域营销ROI提升解决方案
  将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，涵盖线下地推活动、实体促销业务等多种业务。差旅成本控制策略有助于企业在营销活动的差旅支出上，实现更好的成本效益平衡。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。差旅成本控制策略在这些服务中也能得到有效的贯彻和执行。

合思优势：卓越竞争力尽显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持技术研发和服务拓展。差旅成本控制策略的研发和实施也离不开这样强大的资金支持。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有领先的技术优势和市场地位。其丰富的行业经验，深入参与连锁零售业财务数字化转型，发布的白皮书基于大量实际案例和成熟的方法论体系，具有极高的参考价值和借鉴意义。差旅成本控制策略在这样的技术和经验支持下，更具科学性和有效性。

成功案例：见证合思方案成效

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化营理，上线半年后采购成本同比降低30%。差旅成本控制策略在其中也发挥了一定的作用，优化了企业的差旅成本支出。

极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅成本控制策略也有助于企业在差旅费用方面的合理控制。

烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。差旅成本控制策略能够让烤匠在差旅费用管理上更加科学高效。

可孚医疗通过合思费控和BI工具，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，评估营销策略效果，更游刃有余操盘全网营销策略。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。差旅成本控制策略为可孚医疗在营销活动的差旅成本管控上提供了有力支持。

合思服务体系：保障方案有效实施

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。差旅成本控制策略的制定和执行也需要专业的财务人才。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅成本控制策略在这样的体系下，能够更好地融入企业的财务管理流程。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。差旅成本控制策略要紧密结合企业的业务实际情况。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅成本控制策略可以通过合思的系统工具得到更好的实施和监控。

总结与展望

连锁零售业在当前市场环境中面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为行业的转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。该方案能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。差旅成本控制策略作为其中的重要组成部分，能够助力企业在差旅费用管理上更加科学、高效。

合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，利用其提供的全方位财务数字化服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中立于不败之地。连锁零售企业应紧跟时代步伐，积极采用合思的解决方案，实现财务数智化转型，从粗放的增长模式转换为精细化的增长模式，提升企业的竞争力和盈利能力。如果你想体验合思的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。