在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中有着深厚底蕴和卓越成就的企业，也踏上了这场意义非凡的转型之旅。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。如此庞大的规模和辉煌的成就，让动力源在行业中占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展和市场环境的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面的需求也愈发迫切。
财务转型痛点凸显
在企业财务数字化转型的征程中，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源更为关键的目标。但实际操作中，动力源面临着诸多复杂的需求和痛点。传统的财务流程繁琐，涉及众多环节，如报销、收付款管理、财务收支经营分析等，各个环节之间相互割裂，信息流通不畅，导致工作效率低下，人力成本居高不下。同时，缺乏有效的电子发票软件进行统一管理，使得财务数据的准确性和及时性难以保证，给企业的决策带来了一定的困扰。
合思方案量身定制
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为动力源提供了一站式的财务服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，利用先进的电子发票软件打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了人力成本，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
专业实施保驾护航
合思深知，一个好的解决方案需要专业的实施和服务才能发挥出最大的价值。因此，合思凭借以客户为中心的服务理念，充分利用在北京、杭州、南昌的研发中心和全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，为动力源进行方案的实施与服务。
在实施过程中，合思的专业团队首先对动力源的财务流程进行了全面深入的调研和分析，了解其具体需求和痛点。然后，根据调研结果，为动力源量身定制了详细的实施计划和方案。在方案实施过程中，合思团队密切关注每一个环节，及时解决出现的问题，确保方案的顺利推进。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助其员工快速掌握新的财务系统和电子发票软件的使用方法，提高工作效率。
转型成果显著提升
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果和效益。通过使用先进的电子发票软件，动力源的财务工作效率得到了极大的提升，达到了300%。这意味着同样的工作量，现在只需要原来三分之一的时间就能完成，大大缩短了财务处理周期。同时，人员成本节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。此外，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
客户评价高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的电子发票软件为动力源提供了便捷、高效、准确的财务管理工具，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的价值。合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
如果您的企业也希望在财务数字化转型的浪潮中脱颖而出，实现降本增效的目标，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的电子发票软件和财务数智化解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
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