合思助力北京动力源科技实现财务数字化转型:差旅发票管控新突破

合思助力北京动力源科技实现财务数字化转型:差旅发票管控新突破
在当今数字化时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思财务数字化解决方案,在差旅发票管控等方面取得了显著成效。应用该方案后,动力源员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。多系统集成让数据实现互通,员工报销周期直接缩短了3周,操作体验得到全面革新。

动力源:传统财务管理困境催生转型需求

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就积极开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,尽管投入了大量精力,整体流程依然复杂,系统之间存在较高的壁垒,实际效果与预期差距较大。

到了2021年,动力源面临着诸多棘手的问题。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各个系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免,给差旅发票管控带来了极大的挑战。

此外,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。在这样的背景下,动力源进行财务数字化转型的需求变得愈发迫切。

合思方案:全方位打通系统与流程

为了解决动力源面临的问题,合思提供了一套全面的解决方案。首先,在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步;同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。

在产品应用方面,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,这不仅提升了员工的幸福感,还使得消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细会自动绑定,凭证也能自动生成并一键归档,大大提高了差旅发票管控的效率。

合思系统的连接能力也非常强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为差旅发票管控提供了有力的技术支持。

成效显著:多维度提升企业效益

合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。对于员工而言,申请单信息可以自动赋值,聚合消费并实现同屏比价。这极大地缩短了员工填报时间,无论是拍照、扫码还是录入,都变得更加便捷,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅报销更加轻松。

对于财务人员来说,审批有了依据,费控更加合规,结算也更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如进行财务分析和决策支持,进一步优化了差旅发票管控。

对于企业管理者而言,实现了事中控制、事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的战略发展提供了有力保障。

高度认可:动力源对合思方案的肯定

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待。

展望未来:携手共进,引领财务数字化潮流

展望未来,动力源与合思将继续深入合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出,尤其是在差旅发票管控方面取得新突破,不妨选择合思,现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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