在当前消费市场中，竞争犹如惊涛骇浪，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长略显乏力，企业在这片浪潮中逐渐意识到现金流的重要性。毕竟，成本控制是企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，就像一艘老旧的船只，难以快速航行。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，在市场反应上也迟缓许多。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战并存的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，探索和创新管理模式迫在眉睫。而合思，正是为连锁零售业带来希望的引路人，为其提供了针对性的解决方案。
合思全流程解决方案：开启连锁零售新征程
合思深入连锁零售业的每一个角落，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同一位技艺精湛的工匠，精心雕琢每一个环节，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
这个解决方案具有多角色提效的显著优势。它让业务终端的店长、区域经理等人员，能够从繁琐的事务中解脱出来，更加专注于业务开展；运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能借助系统的支持，高效完成各项工作；管理决策层的业务主管、老板等，能通过精准的数据，做出更明智的决策。
在业财数据采集方面，该方案表现卓越。它能够及时掌握业务动态，无论是连锁门店在开店阶段的筹备、日常运营中的各种事务，还是异常情况的处理，都能全面覆盖。同时，对于零售营销中的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，也能进行有效的数据采集。
通过数据赋能业务决策，是合思解决方案的又一亮点。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验等工作，确保费用的合理性；在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI等数据，让企业对自身经营状况了如指掌；而BI呈现则以直观的方式，将数据展现给各层管理者，为决策提供有力支持。差旅优化最佳实践在这个全流程解决方案中得到了充分体现，帮助企业在各个环节实现高效管理。
合思解决方案核心：人才体系业务工具融合之力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们凭借敏锐的洞察力和专业的分析能力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过这种方式，为业务提供可量化的决策依据，让企业的决策更加科学合理。差旅优化最佳实践离不开这些专业人才的智慧和努力。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，就像一座稳固的桥梁，确保数据的准确性、及时性和完整性。它让各个环节之间能够顺畅衔接流转，避免数据的断层和误差。在这个体系的支撑下，企业的财务数字化转型能够更加稳健地推进。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。无论是连锁门店的运营，还是零售营销的活动，都能在这个体系中得到有效的管理和优化。差旅优化最佳实践在业务层面的体现，就是通过合理的规划和管理，降低企业的差旅成本，提高效率。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。合思的系统工具以直观、可量化的呈现方式，让各层管理者能够轻松了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。这些工具就像企业的眼睛和耳朵，帮助企业及时掌握市场动态，调整经营策略。
合思方案应用：连锁零售成功案例展示
合思的解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例，这些案例充分展示了差旅优化最佳实践的效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，如同为企业注入了一股清泉。巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这一系列的优化措施，让采购成本同比降低了30%，企业的运营效率得到了显著提升。差旅优化最佳实践在鸣鸣很忙的案例中，体现为简化报销流程，降低采购成本，提高资金使用效率。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思系统将企业的成本、费用线上化，以可视化数据呈现，年节约成本5000万。这不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业节省了大量的成本。差旅优化最佳实践在COMMUNE幻师的案例中，体现为优化报销流程，提高资金流转速度，降低企业运营成本。
烤匠引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这使得烤匠在财务管理方面更加精细化，能够更好地应对市场竞争。差旅优化最佳实践在烤匠的案例中，体现为提高财务核算效率，优化门店运营管理，提升员工满意度。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这让可孚医疗在市场竞争中占据了更有利的位置，能够及时调整营销策略，提高企业的盈利能力。差旅优化最佳实践在可孚医疗的案例中，体现为通过数字化工具，实现营销精细化管理，提高财务工作效率。
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战和机遇。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业稳步前行。财务数字化并非一蹴而就，合思的解决方案将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，能实现效果、效益、效能最大化。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和成熟的技术，其提供的全方位财务数字化服务可助力企业实现业财融合。众多连锁零售业标杆客户（如云海肴、烤匠、可孚等）已选择合思的解决方案并取得了良好的效果，差旅优化最佳实践在这些案例中得到了充分验证。
如果您是连锁零售企业的管理者，想要抓住财务数智化转型的机遇，实现降本增效，不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用，体验合思为您带来的数字化变革。
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