在企业的运营管理中，费用支出管理长期以来处于一种尴尬的境地。它在企业总支出中所占比重相对较少，故而常常被企业忽视。然而，费用实则贯穿于企业的每一个角落，与每一位员工都息息相关。费用报销的处理工作繁琐复杂，既耗费时间又消耗人力，严重影响了企业的运营效率。
特别是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了显著提升。这些费用种类繁多、发生频繁，且合规性较差，使得费用支出管理成为了企业的一大难题，而其中的核心问题就是费用报销。目前，企业在费用支出管理方面，大多采用纯手工操作，或者依赖OA系统以及财务系统。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，企业往往从财务管理的角度来管理费用支出，这种管理方式存在滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也十分有限。在这样的背景下，企业对费控管理的需求变得极为迫切，探寻有效的财务数字化转型策略迫在眉睫。
合思方案：财务数字化转型的全面之选
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其独特的解决方案，成为企业财务数字化转型策略中的重要一环。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在财务数字化需要提前布局的当下，合思的解决方案能够助力企业实现业财一体与费控管理的平滑过渡，打破业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为不同地区的企业提供优质的服务，是企业值得信赖的财务数字化转型策略合作伙伴。
核心亮点：费控分级下的智能管理
合思的费控管理能力具有分级特点，不同等级展现出不同的强大功能，为企业的财务数字化转型策略提供了多样化的选择。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条，事中管控开始崭露头角。员工在多数消费场景下无需垫资，大大提升了报销体验。同时，电子凭证可自动归档，报表能够实时呈现费用数据，让企业对费用情况一目了然。
L4中级无需报销阶段，企业可以在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。“同屏比价”功能能够有效拉低企业支出成本，系统自动化能力进一步提升，人与系统的协作更加融洽，释放了各方的报销压力。业财系统进一步打通，还可根据企业需求个性化输出报表。
L5高级无需报销阶段，智能化程度达到了新的高度。报销全流程无需人工参与，费控价值深入到风险控制、业务决策等范畴。系统能够自动申请、智能化管理预算、推荐消费方案、鉴别低效消费、提供消费风险预警等，为企业的财务决策提供有力支持。
此外，合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同员工和管理部门的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。同时，它还具备广泛集成的能力，能与OA、ERP、CRM等不同系统以及税务、司法、TMC等上下游进行对接，为企业的财务数字化转型策略提供了强大的技术支持。
显著收益：降本增效与决策优化
企业选择合思的解决方案，能够在财务数字化转型策略中获得诸多显著收益。
首先，能够降低企业运营成本，提高财务管理效率，减少人工工作量。合思可以避免电子发票的重复打印、重复报销问题，对电子发票进行批量的验真、查重工作，自动归集报销信息等，让企业的财务管理更加高效。
其次，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。合思助力企业在财务数字化转型中构建竞争力矩阵，提升社会整体效率和企业自身竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
再者，帮助企业实现业财一体化，使财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级，为企业的财务数字化转型策略提供了坚实的业务支撑。
最后，提升企业的决策科学性。通过融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为企业管理者提供更准确的决策支持，让企业在财务数字化转型策略中做出更明智的决策。
典型场景：多行业的适配与应用
合思的解决方案在不同行业都展现出了强大的适用性，为各行业的企业提供了有效的财务数字化转型策略。
在医药行业，企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题。合思可以帮助医药企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，为医药企业的财务数字化转型提供了有力保障。
软件行业采用项目/产品制业务形态，费用管控流程复杂。合思能够针对产品/项目启动、实施、结束不同阶段的费用操作和特点进行管控，如预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，为软件企业的财务数字化转型提供了精准的解决方案。
连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。合思可为不同管理颗粒度下的管控诉求提供解决方案，如对票据真实性自动、实时验证，将费用数据按门店、品类、供应商多维度整合等，助力连锁经营企业实现财务数字化转型。
成功案例：真实见证的卓越成效
众多企业的成功案例证明了合思解决方案在财务数字化转型策略中的卓越成效。
中国某知名制药公司，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，成功解决了该公司的诸多难题，助力其实现了财务数字化转型。
中国某上市软件服务公司，在费用管控方面存在诸多挑战。易快报为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，为该公司的财务数字化转型提供了有力支持。
中国某知名连锁餐饮品牌，在对公付款管理方面存在审核风险和资金风险等问题。易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，实现了财务数字化转型。
在政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的今天，企业财务数字化转型势在必行。合思的解决方案能够助力企业提前布局，实现由老政策向新政策的平滑过渡。目前，合思已经获得了众多企业的认可，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也不应错过这样的机会，选择合思，就是选择更高效、更智能、更合规的财务数智化解决方案，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。立即点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型策略之旅！
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