在当今的市场环境中，我国连锁零售市场正呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，实现财务效能提升，已成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状剖析
在消费市场竞争激烈的大背景下，连锁零售业正经历着流量红利消退的困境。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从发展阶段来看，连锁零售业已从增量时代步入存量时代。这意味着企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。而连锁零售业显著的特点在于，财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题，实现财务效能提升。
痛点聚焦：连锁零售业财务管理困境
随着市场竞争的加剧，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。但目前的实际情况是，业务增长往往依赖于活动，而办活动就要花钱。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益，严重影响财务效能提升。
破局之道：合思的整体解决方案策略
合思深入洞察连锁零售业的发展需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现财务效能提升，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现财务效能提升。
核心利器：合思解决方案的关键模块
-
连锁零售业综合解决方案
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，实现财务效能提升，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过多角色提效，让企业不同岗位的人员在财务工作中更加高效；业财数据高效采集，确保数据的及时性和准确性；数据赋能业务决策，让企业能够根据准确的数据做出更明智的决策。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，合思的解决方案都能发挥重要作用，帮助企业实现财务效能提升。例如在选址阶段，通过数据分析为企业提供更合理的选址建议；在经营阶段，实时监控门店的财务状况，及时发现问题并解决。 -
全域营销ROI提升解决方案
企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这种方式，企业能够及时准确地计算营销活动的ROI，避免陷入为了营销而营销的怪圈，实现财务效能提升。
合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据反应业务结果。业务目标越清晰，财务模型越精准；业务结果同样可以反映财务模型的极致打磨，进一步促进财务效能提升。
优势凸显：合思方案超越对手之处
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。同时，合思有大量的连锁零售业实践经验，拥有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等。这些优势使得合思在帮助连锁零售企业实现财务效能提升方面更具竞争力。
实践见证：成功案例展示实际成效
-
鸣鸣很忙
旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，实现了显著的财务效能提升。 -
COMMUNE幻师
作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有力地促进了财务效能提升。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务工作效率，实现了财务效能提升。 -
可孚医疗
拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，显著提升了财务效能。
服务护航：合思的全方位支持体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，进行内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时，合思对参与访谈调研的企业提供大力支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等相关人员保障。
合思提供400 – 105 – 6505电话咨询服务，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手。全方位的服务体系为连锁零售企业在使用合思解决方案实现财务效能提升过程中提供了有力的保障。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型对于企业的发展至关重要。合思的解决方案以其全面性、先进性和实用性，为连锁零售企业实现财务效能提升提供了有力的支持。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，借助其专业的服务和先进的技术，在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现财务效能的显著提升。
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/23544.html
