在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的新高度奋勇迈进。业财融合，作为这一转型进程中的关键制约点，如同拼图中至关重要的一块，是企业实现全面数字化转型不可或缺的部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。在这样的时代背景下，企业财务数字化转型已经成为大势所趋，而北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）的财务数智化产品和服务，正如同璀璨的灯塔，为企业在这场转型的海洋中指引着方向。
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借着敏捷的财务收支管理平台，犹如一位精明的管家，帮助企业挖掘出更多的净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着举足轻重的作用。
合思产品全景：流程再造与优化的强力支撑
合思以其独特的产品定位和丰富的服务内容，成为了企业财务数智化领域的佼佼者。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅在产品服务上表现卓越，其企业实力也不容小觑。作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承着以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，共同实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加高效，真正做到了“让有限更有效”。
费控管理五级台阶：流程再造与优化的进阶之路
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力配合，而合思的费控管理能力涵盖了L1 – L5五个层级，为企业提供了一条逐步实现流程再造与优化的清晰路径。
L1是手工报销阶段，在这个阶段，所有报销流程均通过人工完成。企业采取的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助，预算管控环节普遍缺失。员工消费需要自行垫资、处理票据，报销流程冗长复杂，不仅投入高、效率低，还消耗了大量的企业资源，各方的报销体验都很差。
L2为电子化报销阶段，虽然相比手工报销有了一定的进步，但仍然存在诸多问题。企业及员工与零散供应商对接繁琐，人工检查发票复杂，财务只能在事后获取信息。
而到了L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条。这一举措使得员工报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也有了明显的改善。在这个阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核。
L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统的自动化能力进一步提升，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通。
L5高级无需报销阶段，智能化程度达到了新的高度。系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。
对比传统：流程再造与优化的显著优势
与传统报销方式相比，合思产品在流程再造与优化方面的优势十分明显。传统的L1手工报销阶段，如同在泥泞的道路上艰难前行，企业面临着诸多困境。而合思的费控管理系统则能逐步提升企业的费控能力，减少人工操作，提高报销效率和体验，就像为企业换上了一辆性能卓越的跑车，让企业在财务管理的道路上疾驰。
在L2电子化报销阶段，虽然有了一定的进步，但仍存在一些难以解决的问题。而合思在后续层级能更好地解决这些问题，如L3集成供应商，让企业与供应商的对接更加顺畅；L4实现全链路自动报销，大大提高了报销的效率。
此外，合思的产品能够实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，帮助企业应对电子发票等财税新政带来的挑战，而传统方式在这方面则显得力不从心。同时，合思可以应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，相比传统报销方式优势明显。
行业应用案例：流程再造与优化的成功实践
合思的产品和服务在不同行业都有着广泛的应用，并且取得了显著的成效，为企业的流程再造与优化提供了有力的证明。
在医药行业，中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建了讲者库，使得费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了企业的合规需求，提高了报销和支付效率。
软件行业的中国某上市软件服务公司，为了提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，采用了合思的费控功能。通过预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，以及内置EAI模块打通与财务系统的数据连接，自动生成凭证，实现了企业财务管理的优化。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌，存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。
合思未来展望：流程再造与优化的无限可能
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型中发挥着重要的作用。在流程再造与优化的道路上，合思已经取得了显著的成绩，但它的脚步不会停止。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也会不断发展。它将扩展多场景报销、与更多系统对接、提升商城供应消费能力等，提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，推动企业实现精细化管理和服务革新。
随着企业对财务数字化需求的不断增加，合思有望凭借其技术实力和服务优势，在市场竞争中占据更有利的地位，为更多企业带来价值。如果您也想体验合思在流程再造与优化方面的强大功能，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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