在消费市场竞争日益激烈的当下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,给连锁零售企业带来了越来越大的压力。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象。
随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,在连锁零售业的财务数智化转型中发挥着重要作用。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验,为企业提供了极具价值的参考和借鉴。
连锁零售市场:挑战与机遇并存
连锁零售业当前的市场形势复杂多变。在消费市场竞争激烈的大背景下,流量红利的消退和市场环境的变化,使得连锁零售企业的发展面临重重困难。尽管曾有过短暂的消费热潮,但如今市场的平静甚至消费降级,让企业不得不重新审视自身的发展策略。
目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题,严重影响了企业的财务管理效率。然而,挑战往往与机遇并存。展望未来,数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将进一步普及和应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
财务管理痛点:运营决策之困
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。在运营层面,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的运营方式难以实现有效的成本控制。业务团队以业绩为导向,往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用,如差旅、招待费用,以及场地、管理等各类成本。这导致老板总是无法看到真实的经营情况,现金虚空,企业甚至有濒临破产的风险。
在数据分析和决策层面,传统会计只管事后算账,对于财务数据时效性要求高的连锁零售业来说,难以在事前预测和过程中把控业务,导致决策滞后。财务在业务导向的要求下对营销活动成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,但却看不到收益。财务输出报告的滞后和不准确,使得企业难以做出科学合理的决策。
合思策略:协同要素打造转型方案
合思针对连锁零售业财务数智化提出了整体解决方案策略。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接这些要素才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。他们能够准确解读财务输出报告,为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务体系能够保证财务输出报告的质量,为企业的财务管理提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。通过业务与财务的紧密结合,能够使财务输出报告更具针对性和实用性。
核心模块:全流程方案赋能企业
合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。其解决方案包括多个核心模块。
综合方案实现了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化业务流程和提高数据处理效率,能够及时生成准确的财务输出报告,为企业的管理决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。该方案能够对连锁门店的各项业务进行精细化管理,确保财务输出报告能够准确反映门店的经营状况。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。合思将业务目标写到申请中,便于后期进行效果比对,业务 + 财务的数据通过单据拉齐,大大提高了报表的产出时效,高效协作。这使得企业能够及时了解营销活动的效果,根据财务输出报告调整营销策略,提高营销投入的回报率。
竞争优势:技术服务经验铸就实力
合思具有多方面的竞争优势。合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有雄厚的资金和技术实力。这为其在财务数字化领域的研发和创新提供了坚实的保障,能够不断提升财务输出报告的质量和效率。
秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务,确保企业能够顺利使用合思的财务数智化产品和解决方案,获取准确的财务输出报告。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。该平台能够实现财务数据的自动化处理和分析,生成高质量的财务输出报告,为企业的财务管理提供有力支持。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例使得合思能够更好地理解连锁零售企业的需求,为企业提供更加贴合实际的财务数智化解决方案,确保财务输出报告能够满足企业的决策需求。
成功案例:实际效果见证方案价值
合思在连锁零售业拥有众多成功案例。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案,鸣鸣很忙能够及时获取准确的财务输出报告,对采购成本进行有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。经过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。合思的系统能够生成详细的财务输出报告,帮助企业对人工成本进行精准分析和控制。
烤匠引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,商场(外部供应商)在线协作处理发票、审核对账单,系统留痕。这使得烤匠能够及时掌握门店的财务状况,根据财务输出报告做出合理的决策。
可孚医疗通过合思费控和合思BI,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。合思的解决方案为可孚医疗提供了准确及时的财务输出报告,助力企业实现精细化运营。
服务体系:全方位支持保障转型
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持。无论企业位于何处,都能够得到合思及时、专业的服务,确保企业能够顺利获取准确的财务输出报告。
合思秉承以客户为中心的服务理念,致力于为客户提供优质的产品和服务,帮助企业实现业财融合,提升管理效率和盈利能力。合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力。同时,合思提供技术支持和培训,帮助企业更好地使用其财务数智化产品和解决方案,确保系统的稳定运行和数据安全,保障财务输出报告的准确性和可靠性。
结语:拥抱变革挖掘企业净利润
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。
合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,挖出企业净利润,唤起增长新动能。通过合思的解决方案,企业能够及时获取准确的财务输出报告,做出科学合理的决策,提升自身的竞争力和盈利能力,实现可持续发展。
如果您是连锁零售企业,想要提升财务管理效率,挖掘企业净利润,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启财务数智化转型之旅。
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