在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速迈进。而业财融合，作为这一转型过程中的关键制约点，成为了企业实现全面数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润，在财务数智化领域崭露头角。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务保障。
市场形势：政策与需求双轮驱动
当前，税收征管正朝着数字化、智能化的方向升级。电子发票政策从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票。国家还计划通过试点工作，建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。金税四期的建设更是标志着税票业务流程规范的势在必行，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为必然趋势。
在企业需求方面，处于工业化中后期的企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销作为财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，市场对财务数智化解决方案的需求极为迫切。业务合规管理在这样的市场形势下，成为企业实现可持续发展的关键要素。
痛点分析：传统管理模式的困境
企业在费用支出管理和财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。费用支出管理困难是企业普遍面临的问题，费用存在于企业的各个环节，涉及到每一位员工。传统的费用报销流程繁琐，处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，导致传统报销流程效率低下，错误率高，给企业运营带来了极大的阻碍。
财务与业务部门之间不仅诉求不同，而且存在沟通障碍。财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。业务合规管理在这种传统管理模式下难以有效实施，企业面临着较高的合规风险。
解决方案整体策略概述：业财一体，开启数字化转型之路
合思为解决企业的痛点，提供了一套以业财一体和费控系统为核心的整体解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。以费控管理为抓手，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，有效提升业务合规管理水平。
核心模块：构建智能费控体系
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，实现“无需报销”的目标。
在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工的报销体验得到了大幅提升。这一阶段，业务合规管理开始在消费环节得到初步体现，企业能够对费用支出进行更有效的管控。
L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率的飞升。人与系统的协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。同时，业务合规管理在各个环节得到了进一步强化，确保企业的费用支出符合相关规定。
L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。业务合规管理贯穿于整个费控流程，为企业的稳健发展提供了坚实保障。
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业的财务数字化转型提供了强大的技术支持，进一步提升了业务合规管理的效能。
竞争优势：全方位领先，保障业务合规
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金保障了公司的研发和发展，使其能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更先进的财务数智化解决方案，有力保障了业务合规管理的实施。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务，确保企业在财务数字化转型过程中遇到的问题能够得到快速解决，保障业务合规管理的顺利进行。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，具有强大的技术优势和模式优势。能够为客户提供更全面、更智能的财务数智化服务，帮助企业实现业财一体化。将财务人员参与到业务发生的全过程，赋予财务人员预判、规则设定、实时管控的能力，完成管理数字化的升级，有效提升业务合规管理水平。
成功案例：实践检验，彰显价值
中国某知名制药公司使用合思（易快报）的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率和合规性。在业务合规管理方面，该制药公司通过合思的解决方案，对费用支出进行了精准管控，确保每一笔费用都符合相关规定，有效降低了合规风险。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台的运维成本。在业务合规管理上，该软件服务公司实现了费用支出的规范化和标准化，确保了财务数据的准确性和合规性。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。通过合思的解决方案，该连锁餐饮品牌对合同和资金进行了有效管理，确保了业务活动的合规开展。
服务体系：全方位保障，助力业务合规
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在业务合规管理方面，合思的服务团队能够根据企业的实际需求，提供定制化的解决方案，确保企业的财务活动符合相关法规和政策要求。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够及时响应客户需求，为客户提供本地化服务。其服务团队具备专业的财务知识和技术能力，能够为客户提供优质的售后服务，保障企业在财务数字化转型过程中的业务合规管理。
综上所述，合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。在业务合规管理方面，合思凭借其先进的技术、完善的服务体系和丰富的实践经验，为企业提供了全方位的支持。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化的需求将不断增长。合思将不断创新和完善产品与服务，为企业提供更优质的财务数智化解决方案。
如果您希望提升企业的财务数字化水平，加强业务合规管理，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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