连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出净利润

在当今消费市场，连锁零售业正处于存量时代，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这让企业深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。

随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场风云：连锁零售的现状与趋势

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

展望未来，连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。后疫情时代，连锁零售业虽在逐步恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

痛点剖析：连锁零售财务困境

在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着流量红利消退的问题，企业逐渐意识到成本控制的重要性。然而，一些企业的运营方式仍可能让其步入“无利润区”。例如，某些品牌虽在销售数据上表现出色，但实际上从未盈利，且欠款规模较大。

企业在精细化运营方面也存在诸多问题。在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行各类营销活动，但难以评估这些投入的有效性和回报价值。在产品精细化运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本。在营销活动精细化运营方面，企业普遍存在事后分析成本费用的问题，难以测算不同营销活动的收益率，可能导致经济损失。

企业发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本，未能关注“经营利润”，也无法算清每一笔账并清晰看到业务结果。传统会计只管事后算账的时代已经过去，精细化运营背景下，财务面临重塑与变革，但连锁零售业财务数据时效性要求高，传统模式难以满足需求。例如，连锁零售业高度关注单据审批时效性，平均较长时间才能完成一张单据审核，且在企业扩张时，传统模式可能导致报账时间延长、财务编制增加。

合思策略：财务数智化解决方案蓝图

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案旨在通过多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策，帮助企业提升运营效率和盈利能力。

合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思认为做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。人才是财务数字化的灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤。

合思的解决方案致力于解决连锁零售企业在财务管理方面的痛点，实现财务与业务的深度融合，帮助企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，提升企业的竞争力和可持续发展能力。通过合思的解决方案，企业能够获得更准确、及时的财务输出报告，为决策提供有力支持。

核心模块：合思解决方案的璀璨明珠

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供多角色提效的服务，涵盖业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等角色，让各角色更专注于业务开展。该方案还能实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营和加盟）的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体和网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。同时，通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现，为企业提供数据赋能，挖掘净利润。企业可以通过该方案获得更精准的财务输出报告，了解业务运营状况。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。在选址阶段，涉及市内用车、差旅出行和商务招待等费用管理；装修阶段包括装修合同管理（合同台账、付款管理、发票核销）；开业阶段有员工统一培训和开业活动筹备；经营阶段涉及门店房租、水电缴纳、员工福利和宿舍管理等；监督阶段有巡店补贴（自动记录行程）、多地出差和业务招待；闭店阶段有撤柜项目管理、费用台账、付款管理和发票核销。此外，该方案还通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，并提供了如合思&高德地图的私车公用体验、合思AI风控助手检测异常、自动生成凭证等功能。通过该方案，企业可以在各个环节获得详细的财务输出报告，更好地管理门店财务。

• 全域营销ROI提升解决方案
  企业在管理营销活动时，常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以计算ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让店长能在移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，防止预算超支；让经理能在合同内看到合作信息，提高报表产出时效，实现高效协作。同时，财务台账与业务单据互通互联，涵盖线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种业务类型，并提供预置方案&自建应用和PaaS平台。通过该方案，企业可以获得更准确的营销活动财务输出报告，提升营销ROI。

优势凸显：合思方案的独特魅力

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在财务数智化服务的应用与创新方面具有领先优势。其构建的敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供全方位的财务数字化服务。

合思成立于2014年，在财务数智化领域拥有丰富的经验。公司不断发展壮大，历经多个重要阶段，积累了大量的技术和业务经验，能够更好地满足连锁零售企业的需求。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这表明其解决方案得到了市场的广泛认可和信任。其服务的连锁零售业标杆客户众多，涵盖餐饮、零售、珠宝、时尚等多个行业，这些成功案例证明了合思解决方案的有效性和适应性。

合思注重人才培养和体系建设，拥有专业的团队能够为企业提供深入的数据分析和精准的决策依据。其贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为企业的财务数字化转型提供有力支持。合思提供的财务输出报告更加准确、全面，能为企业决策提供可靠依据。

成功案例：合思方案的实践硕果

• 鸣鸣很忙
  旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。该企业引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题。实现了差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少人力投入，高效收票核票；拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。此外，在合思系统内，零食很忙与供应商往来的采购流程实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，结账周期大大缩短，上线半年后采购成本同比降低30%。通过合思方案，鸣鸣很忙获得了更高效的财务输出报告，优化了财务管理。

• COMMUNE幻师
  作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，旗下拥有主力品牌COMMUNE幻师等。该企业引入合思费控、银企直联和合思档案等工具，解决了店长报销流程体验不佳的问题。如今，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。同时，通过合思费控和合思BI，实现了业财融合，打通业务&财务之间的数据壁垒，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。经过数据分析，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。COMMUNE幻师通过合思方案获得了更精准的财务输出报告，提升了盈利能力。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，坚持只做高标准的直营门店。烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，通过合思费控每天进行“数据分析”，月初5号向每个门店提供月利润报表，给出各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。同时，引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销实现了移动端提交报销单、引导式填单，驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核实现了发票自动验真查重，95%以上系统自动化完成；促销活动结算实现了商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。烤匠通过合思方案获得了更及时的财务输出报告，提升了门店运营效率。

• 可孚医疗
  是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。该企业通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，能够更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。同时，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。实施后，月均17000 +笔费用、1500 +费用承担部门、1800 +报销人员、全国900 +门店的财务审核、分摊、制表效率得到提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。可孚医疗通过合思方案获得了更全面的财务输出报告，优化了营销运营。

服务护航：合思的贴心保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，能够不断进行技术创新和产品升级，为连锁零售企业提供更先进、更适用的财务数智化解决方案。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的技术服务和支持，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。

合思注重对客户的培训，帮助客户更好地理解和使用其财务数智化产品。通过培训，客户的员工能够掌握系统的操作方法和数据分析技巧，提高工作效率和业务水平，实现企业的财务数字化转型。

合思拥有完善的客户服务体系，从售前的需求调研和方案制定，到售中的系统实施和上线，再到售后的维护和升级，全程为客户提供优质的服务，确保客户能够获得良好的使用体验和投资回报。在服务过程中，合思能够为客户提供准确、及时的财务输出报告，助力客户财务管理。

结语：拥抱变革，共创未来

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖连锁零售企业的业务和财务管理，能够有效解决企业在运营和财务方面的痛点，实现业财深度融合，为企业的决策提供有力支持，挖掘出企业的净利润。

人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中起着重要作用，合思能够为企业提供全方位的支持，帮助企业建立完善的财务数字化体系，提升企业的核心竞争力。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，你可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务转型新篇章。