在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着复杂多变的财务收支管理挑战。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措，宛如船只的导航系统，指引着企业驶向成功的彼岸。众多企业急需借助先进的技术和解决方案来优化财务流程，提高财务管理的效率和精准度，尤其是在成本中心管理方面，更是亟待突破。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便如同一位经验丰富的领航员，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，在成本中心管理等方面展现出卓越的实力。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为众多企业提供了专业的财务数智化服务。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，足以证明合思在财务数智化领域的实力和影响力，也体现了其在成本中心管理方面的价值。
核心产品：财务数智化的多元利器
合思拥有一系列功能强大的核心产品，犹如一套精心打造的财务工具箱，为企业的成本中心管理提供全方位的支持。
合思费控是其中的核心产品之一，它就像一位严谨的财务管家，可实现费用申请、报销、审核、归档等全流程管理。支持多系统集成，打破数据孤岛，提高费用管控的效率和精准度，让成本中心管理更加清晰透明。
合思商城聚合了丰富的商旅资源，为企业提供一站式的采购服务。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，极大地简化了成本中心的采购管理流程。
合思BI提供强大的数据分析和报表功能，能够实时生成多维度的费用分析报表，为企业管理者提供决策依据，帮助企业及时发现成本中心管理中的问题、调整策略，就像一位精准的分析师，为企业的成本管理出谋划策。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，全面覆盖成本中心管理的各个环节。
核心技术功能：开启高效成本管理之门
合思的产品拥有一系列核心技术功能，如同为成本中心管理配备了先进的武器，助力企业实现高效的成本管控。
系统集成方面，合思费控能够与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成。实现人员基础信息、订单数据、组织架构等的同步，打破系统壁垒，实现数据互通，为企业提供一站式的财务数字化解决方案。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步；将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计，让成本中心管理的数据更加准确和全面。
无需报销解决方案更是颠覆了传统的报销模式。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大提高了员工的报销体验和财务工作效率，也让成本中心的费用管理更加高效。
智能发票处理功能强大，合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能，可满足市面流通超95%的发票采集，有效解决电子发票重复报销的问题，帮助企业从源头控制发票的不合规现象，系统审核控制，分担财务人员的审核压力，确保成本中心管理的发票合规性。
预算管控方面，合思通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警，有效落地预算管控，防止费用管控失控，为成本中心管理提供了坚实的保障。
对比优势：凸显成本管理的卓越成效
与传统财务管理方式相比，合思在成本中心管理等方面具有显著的优势。
在效率提升方面，传统财务管理方式下，员工报销周期长、流程繁琐，财务人员手工录入数据、审核发票等工作耗时费力。而合思的数字化解决方案实现了报销流程的线上化、自动化，大大缩短了报销周期，提高了工作效率。例如，动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，让成本中心管理的流程更加高效。
成本节约是合思的另一大优势。合思的费用管控功能能够帮助企业严格控制费用支出，避免不必要的浪费。通过预算管控、智能发票处理等功能，有效降低企业的运营成本。例如，赛傲生物应用合思费控后，差旅预算节省100万元，在成本中心管理中实现了实实在在的成本节约。
合规性保障上，传统财务管理方式下，发票验真、查重手工进行，假票、错票、重票情况难以避免，财务制度难以落地。合思的智能发票处理和系统集成功能能够确保发票的真实性、合规性，实现财务制度的有效落地。例如，汉威科技集团应用合思费控后，杜绝了假票、错票、重票，提升了财务数据真实性、准确性及及时性，保障了成本中心管理的合规性。
应用案例：见证成本管理的广泛适用性
合思的产品在不同行业都有广泛的应用，通过实际案例展示了其在成本中心管理方面的强大实力。
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在财务数字化转型过程中面临多系统操作体验差、系统割裂、数据分散、业务覆盖面广、报销模式复杂等痛点。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，有效提升了成本中心管理的效率和效果。
汉威科技作为集团型公司，面临成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验和自动生成凭证等功能，帮助汉威科技实现了财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，在成本中心管理方面取得了显著成效。
派克新材作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，面临企业高速发展、业务成本管控难、报销流程长、审批慢、对公业务扩增、财务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工卷抄等痛点。合思为其提供了合思费控 + 银企直连的解决方案，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升，优化了成本中心管理。
江西中机作为中德合资企业和国家级高新技术企业，面临费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长、销售费用管控难、费用归属困难统计等问题。合思通过多种差旅标准智能管控、线上审批、线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明等功能，帮助江西中机实现了报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，提升了成本中心管理的水平。
合思凭借其先进的技术、丰富的功能和优质的服务，为众多企业提供了全方位的财务数智化解决方案，在成本中心管理等方面帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，提升了企业的核心竞争力。随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断增加，合思将继续加大研发投入，不断创新和优化产品，为企业提供更加高效、便捷、智能的财务数智化服务，尤其是在成本中心管理方面将发挥更大的作用。
未来，合思将与更多的企业携手合作，共同推动财务数字化转型的进程，助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功，实现可持续发展。如果您想体验合思在成本中心管理等方面的卓越功能，不妨现在就申请免费试用。
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