合思：引领企业财务数字化转型新风尚

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型过程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司，也就是大家熟知的合思（原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。它是一家专门为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助众多企业挖掘出更多的净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。

市场风云：政策与需求的双重驱动

在当前的市场环境下，企业财务数字化转型正面临着新的形势。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如一阵春风，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。

处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。电子发票的应用不仅能够降低企业的运营成本，更可以有效提升税收管理的效率。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票应用，逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票拓展，并计划通过试点工作建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。

中国在2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化，“敏捷”成为了企业发展的关键词和新追求。发票合规性分析在这一系列的变革中，也显得尤为重要，它是企业财税数字化体系中不可或缺的一环。

痛点剖析：业财割裂与费用管理难题

在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，而且沟通困难，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

企业费用支出虽然在总支出中占比相对较少，但却涉及到企业的每一位员工。费用报销处理起来耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例明显高于传统行业，且费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差，费用支出管理成为了企业的一大难题，而费用报销则是这一难题的核心。

目前，企业一般通过纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。企业往往以财务的视角来管理费用支出，存在滞后性和片面性，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持不足。在这样的情况下，发票合规性分析能够帮助企业更好地把控费用支出的合规性，降低风险。

策略出击：业财一体与费控管理解决方案

面对上述痛点，合思提出了一套整体解决方案，强调业财一体和费控管理。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

财务人员需要具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括消除业务系统与财务系统的连接障碍、搭建数字化和平台化的费控管理系统，以实现从老政策向新政策的平稳过渡。合思的费控管理解决方案可以帮助企业从手工报销逐步升级到高级无需报销，提高费用管理的效率和合规性，实现业财融合。合思的中台架构能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，为企业管理决策提供支持。在这个过程中，发票合规性分析贯穿始终，确保每一笔费用的合规性。

核心揭秘：费控平台与中台架构模块

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，合思可以帮助企业逐步提升费控管理能力，实现“无需报销”的目标。L1是手工报销阶段，所有报销流程都通过人工完成；L2是电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统；L3是初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核；L4是中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通；L5是高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。

合思的费控管理平台可以实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率提升，通过“四大统一”（统一票台、统一账户、统一服务、统一数据）降低企业支出成本，实现全场景下的无需报销体验。合思的智能化手段可以渗透到报销的各个环节，如在报销申请阶段，系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请，智能化输出事前、事中、事后预算，提供消费风险预警等。发票合规性分析在费控管理平台和中台架构中都有着重要的应用，保障企业财务数据的合规性。

优势凸显：融资技术与服务网络保障

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金支持为公司的研发和发展提供了坚实的保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有强大的技术研发团队，能够不断推出创新的产品和解决方案。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，可以为客户提供及时、高效的本地化服务。合思以客户为中心，致力于为客户提供优质的产品和服务，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，充分证明了其产品和服务的可靠性和价值。在发票合规性分析方面，合思凭借其技术实力和服务网络，能够为企业提供精准、高效的解决方案。

案例见证：多行业应用成果显著

在中国，许多企业都在合思的帮助下实现了财务数字化转型。中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、费用繁多、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，保证每一笔费用明确可追，提高了报销审批效率，降低了支付人工成本。在这个过程中，发票合规性分析确保了每一笔费用的合规性，避免了潜在的财务风险。

中国某上市软件服务公司为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，解决了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。发票合规性分析在费用数据的抓取和凭证生成过程中起到了重要的把关作用。

中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。发票合规性分析贯穿于整个报销和支付流程，保障了企业资金的安全和合规使用。

服务护航：研发直营与伙伴协同体系

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术研发和产品创新，以满足客户不断变化的需求。在研发过程中，发票合规性分析也是重点关注的内容之一，确保产品能够更好地帮助企业实现财务合规。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供面对面的服务和支持，及时响应客户的需求。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的力量，扩大服务范围，为客户提供更全面的解决方案。

合思以客户为中心，建立了完善的客户服务体系，包括售前咨询、售中实施、售后维护等环节，确保客户能够获得优质的服务体验。无论是在产品的使用过程中，还是在遇到发票合规性分析等问题时，客户都能得到及时、专业的支持。

展望未来：持续引领财务数字化转型

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型中发挥着重要作用。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业对财务数字化的需求将不断增加。合思将不断提升自身的技术实力和服务水平，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。

合思的费控管理平台和中台架构具有广泛的连接能力和强大的扩展性，未来将进一步扩展业务范围，提供更多综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思凭借其丰富的成功案例、完善的服务体系和良好的市场口碑，在费控管理行业竞争中占据优势地位，有望成为行业的领导者。

如果您也想体验合思在财务数字化转型中的强大功能，不妨来免费试用一下，开启企业财务数智化的新征程！