在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案，成功助力众多企业实现了这一目标。其中，动力源的案例尤为引人注目，合思的解决方案为其带来了显著的核心成效。
动力源通过合思的解决方案，实现了企业费用透明度的大幅提升。在合思的助力下，动力源的运营效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源实现了企业财务数字化转型，配合其全球化业务，在提升企业费用透明度的同时，带来了降本增效的显著成果。这一成功案例，无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，面对复杂的企业需求和全球化业务，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。企业需要精细化闭环管理和降本增效的有效方案，以提升企业费用透明度。在传统的财务管理模式下，费用支出的合规性、安全性和透明度难以保障，这给企业的财务管理带来了很大的困扰。
合思方案：打造无需报销的财务新生态
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源量身定制了一套适合其全球化业务的财务数字化管理方案。
合思通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一举措确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，大大提升了企业费用透明度。在消费环节，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，合思的系统会自动进行费用的审核和入账，提高了工作效率。
合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源企业全球化业务。将管理方案嵌入财务信息系统后，实现了财务数据的实时共享和动态管理，让企业管理者能够随时掌握企业的财务状况。
显著成效：效率成本报销周期全面改善
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在提升企业费用透明度的同时，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率方面，动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升。以往繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
成本节约方面，人员成本节约了50%。合思的系统自动化处理了大量的财务工作，减少了人工干预，降低了人力成本。
员工报销周期也得到了极大的缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
客户反馈：敏捷方案满足实际需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务，满足了企业的实际需求。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和财务需求，为其提供了个性化的解决方案。在实施过程中，合思不断优化方案，确保方案的有效性和适应性。动力源通过使用合思的解决方案，切实感受到了企业费用透明度的提升和财务管理的改善。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思有望继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。
在未来的合作中，合思将进一步深化与动力源的合作，不断探索新的应用场景和解决方案。通过提升企业费用透明度，助力动力源实现更高水平的财务数字化管理，推动企业进一步发展。双方将携手共进，在财务数字化领域创造更多的辉煌。
合思已经成功帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型和降本增效。如果你也想让企业在财务数字化领域取得突破，提升企业费用透明度，不妨选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的价值。
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