在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。动力源在与合思合作后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源在财务数字化转型的道路上，实现了精细化闭环管理，显著提升了企业费用透明度，达到了降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的资深企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在精细化管理和降本增效方面，动力源急需寻找有效的解决方案。提升企业费用透明度成为了动力源亟待解决的问题，传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套专业且针对性极强的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台中，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，使得动力源在财务管理上更加得心应手。通过这一平台，动力源的每一笔费用都能得到清晰的记录和管理，大大提升了企业费用透明度。无论是日常的办公费用，还是业务拓展的相关支出，都能在系统中一目了然，为企业的决策提供了有力的支持。
合作成效：数据见证的显著提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。这意味着企业在财务管理方面的工作速度大幅提高，能够更快地处理各种财务事务。原本繁琐的费用审批流程变得更加简洁高效，员工和财务人员都能从繁重的工作中解脱出来，将更多的精力投入到核心业务上。
其次，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。企业可以将节省下来的资金用于研发、市场拓展等方面，进一步提升企业的竞争力。
最重要的是，员工报销周期缩短了3周。以往，员工报销可能需要漫长的等待时间，这不仅影响了员工的个人资金周转，也降低了员工的工作积极性。现在，报销流程变得更加顺畅，员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性。这些成效充分证明了合思方案的有效性，同时也进一步提升了企业费用透明度。
动力源反馈：高效服务获认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的高效服务。动力源相关负责人表示，合思在合作过程中展现出了专业的素养和高度的责任心。无论是系统的调试、问题的解决还是新功能的开发，合思都能迅速响应，确保动力源的财务管理工作不受影响。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。这些应用场景不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。通过提升企业费用透明度，动力源能够更好地掌控财务状况，做出更加科学合理的决策。
未来展望：深化合作实现互利共赢
合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，为动力源提供更优质的财务数字化解决方案，助力动力源持续发展。双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，实现互利共赢。
在未来的合作中，合思将不断优化现有的解决方案，结合动力源的业务发展需求，推出更多创新的功能和服务。同时，双方还将共同探索新的业务模式和管理方法，提升企业的整体竞争力。随着合作的不断深入，动力源的企业费用透明度将进一步提升，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
众多像动力源这样的企业都选择了合思并取得了显著成效，您的企业也可以通过与合思合作，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您也想提升企业费用透明度，开启财务数字化转型之旅，不妨立即联系合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验合思的解决方案带来的优势。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com 。
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