在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效不仅体现了合思解决方案的强大实力，也为其他企业树立了成功的典范。下面，让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。
在企业发展的过程中，财务数字化转型成为了动力源提升管理水平、实现降本增效的重要举措。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，面对复杂的需求是其必须攻克的难题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和合思档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了立竿见影的效果。
首先，动力源实现了300%的效率提升。在合思档案的助力下，财务工作等各方面的处理速度大幅提高，原本繁琐的流程变得简洁高效。财务人员可以更加专注于核心业务，为企业的决策提供更有力的支持。
其次，节约了50%的人员成本。通过优化人力资源配置，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到了更合理的利用。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了员工的工作效率和满意度。
最后，员工报销周期缩短3周。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，体验得到了极大改善。这也有助于提高员工的工作积极性和忠诚度，为企业的发展注入了新的活力。
客户反馈：敏捷响应与场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思档案在整个解决方案中发挥了重要作用，它为动力源提供了安全、可靠的电子会计档案管理服务，让企业的财务数据得到了妥善的保存和管理。
未来展望：深化合作与数字化升级
基于现有的合作基础，动力源与合思将进一步深化在财务数字化领域的合作。未来，双方将拓展更多业务场景的数字化管理，为企业的发展提供更全面的支持。
随着动力源业务的不断发展，合思将根据企业的实际需求，提供更具针对性的财务数字化升级方案。合思档案也将不断优化和完善，为企业提供更加优质的服务。
在当今数字化浪潮的推动下，企业的财务数字化转型势在必行。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其专业的服务和卓越的解决方案，值得更多企业信赖。
如果您的企业也希望像动力源一样，实现降本增效、提升管理水平，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
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