合思助力企业优化预算制定流程，开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多费用管理和财务数字化转型的挑战。企业费用支出管理犹如一团乱麻，种类繁杂、发生频次高，且合规性差，费用报销处理更是耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在过去，大量中国企业受粗放型经济增长模式的影响，业务流程缺乏规范化和标准化，财务与业务环节相互割裂，这成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

疫情的爆发，加速了企业适应工业发展及管理升级的趋势，财务数字化转型势在必行。然而，目前企业业财一体化程度普遍不高，数据衔接性有待提高。与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财务数字化管理提出了更高的要求，企业迫切需要建立更为完善的财税数字化体系。而预算制定流程作为企业财务管理的重要环节，在这样的大背景下，也面临着优化和升级的迫切需求。

合思：一站式财务数智化解决方案专家

合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。预算制定流程在合思的解决方案中得到了深度优化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。预算制定流程能够与这些服务紧密结合，实现更加科学、合理的预算规划。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络，能为企业提供广泛而及时的服务支持，确保企业在预算制定流程等财务管理环节得到专业的指导和帮助。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念，截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这些成功案例充分证明了合思在优化预算制定流程等方面的卓越能力。

合思平台核心功能：为预算制定流程赋能

• 分级费控管理：预算精准把控
  合思的费控管理平台具有分级能力，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在预算制定流程中，这种分级管理模式能够根据企业的不同发展阶段和管理需求，提供精准的预算控制。

例如，在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验大幅提升，同时也能更好地对费用进行监控和预算管理。在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，报销全流程无需人工参与，这使得预算制定流程更加高效、准确，减少了人为因素的干扰。

• 强大数据赋能：预算科学决策
  平台具备强大的数据赋能能力，能实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。在预算制定流程中，这些功能可以融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。

通过对历史数据的分析和挖掘，合思平台可以为企业提供科学的预算建议，帮助企业合理分配资源，提高预算的准确性和可行性。同时，实时的数据监测和分析功能，能够让企业及时发现预算执行过程中的问题，并进行调整和优化。

• 中台连接整合：预算流程畅通
  合思中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这对于预算制定流程来说，意味着打破了数字孤岛和业务枷锁，构建了更清晰的业务环境。

企业在制定预算时，可以获取到各个业务系统的准确数据，确保预算的全面性和准确性。同时，系统之间的实时联动也使得预算的执行和监控更加顺畅，提高了工作效率。

• 业财系统打通：预算合规保障
  合思可以实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，还能应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。在预算制定流程中，这一功能保障了预算的合规性，避免了因财税问题导致的预算偏差。

企业使用合思平台：预算制定流程带来的收益

• 降本增效：预算资源优化
  合思平台帮助企业实现降本增效，在预算制定流程中同样如此。通过减少员工、财务和管理者在报销流程中的精力投入，提高报销效率，降低运营成本。同时，数据驱动的决策功能可以优化资源配置，使得预算资源得到更加合理的利用，提升企业整体效益。

企业可以根据合思平台提供的数据分析，调整预算分配，将资源集中投入到最有价值的项目和业务中，避免资源的浪费和闲置。

• 合规经营：预算符合新政
  在国家财税新政的背景下，合思平台助力企业合规经营。预算制定流程需要符合金税四期等新政要求，满足税收征管数字化、智能化升级的需求。合思平台可以帮助企业避免虚开发票等违规行为，符合电子发票和电子档案相关政策，实现报销、入账、归档的全流程电子化。

这确保了企业的预算在合规的框架内进行制定和执行，降低了企业的财税风险。

• 提升管理水平：预算业财融合
  合思平台实现了业财一体化，使财务人员能够参与到业务发生的全过程，进行预判、规则设定和实时管控。在预算制定流程中，这意味着财务和业务部门可以更好地协同工作，制定出更加符合企业实际业务需求的预算。

财务人员可以根据业务的发展情况，及时调整预算策略，实现管理数字化的升级。

• 可持续发展：预算绿色支持
  合思平台为企业的可持续发展提供支持，在预算制定流程中也体现了这一点。通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。

企业在制定预算时，可以考虑将数字化转型相关的投入纳入预算，推动企业的绿色发展。

合思平台典型场景：预算制定流程广泛适用

• 医药行业：合规高效预算管理
  医药行业对合规要求极高，资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格。合思平台在预算制定流程中，可以满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。

企业可以根据业务需求，制定合理的预算，确保研发、销售等环节的资金合理分配，同时满足合规要求。

• 软件行业：精细项目预算管控
  软件行业采用项目/产品制业务形态，费用管控流程复杂、人员和费用类型多样、收益滞后性等问题突出。合思平台在预算制定流程中，能够针对这些问题，实现费用预算、控制和结算的精细化管理。

企业可以根据项目的进度和需求，灵活调整预算，确保项目的顺利进行。

• 连锁经营行业：统一业财预算管理
  连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理复杂等痛点。合思平台在预算制定流程中，可以解决这些问题，满足集团和门店不同的管理诉求，实现业财统一和审批体验的提升。

集团可以制定统一的预算标准，门店可以根据实际情况进行调整，确保预算的科学性和合理性。

合思客户成功案例：预算制定流程效果见证

• 某知名制药公司：合规高效预算落地
  中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。

在预算制定流程中，该公司能够更加准确地预测费用支出，确保预算的合规性和执行效率。

• 某上市软件服务公司：精细预算提升效益
  中国某上市软件服务公司存在费用管控困难、平台运维成本高等问题。易快报为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接。

这使得该公司在预算制定流程中能够更加精细地管理费用，提高员工报销审批效率，削减平台运维成本，提升与内部OA软件的协同性。

• 某知名连锁餐饮品牌：安全高效预算管理
  中国某知名连锁餐饮品牌面临着报销和支付审核风险高、资金管控困难等问题。易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。

在预算制定流程中，该品牌能够更好地控制成本，降低审核风险和资金管控风险，提高审批效率和业务合规性。

在当前政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的背景下，企业财务数字化转型势在必行。合思平台凭借其专业的产品和服务，已经帮助众多企业解决了财务数字化管理难题，在预算制定流程等方面取得了显著的成效。选择合思，就是选择更高效、更合规、更具竞争力的未来。立即联系合思，您可以免费试用我们的平台，让我们一起为您的企业量身定制财务数智化解决方案，共同开启财务数字化转型的新篇章，优化您的预算制定流程，为企业的发展注入强大动力。