在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心议题。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现转型的关键一环。在当前国内有效需求变化和市场竞争日益激烈的环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战与机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业应对市场变化、增强发展韧性和实现可持续发展的重要途径。而预算控制与报销作为财务管理的重要环节，在这个转型过程中起着至关重要的作用。
市场风云：连锁零售业转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。口罩事件后的短暂消费热潮逐渐平息，如今市场甚至出现了消费趋势的变化。社会消费品零售总额增速放缓，宏观经济数据增长面临挑战。
从增量时代迈向存量时代，连锁零售企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。这意味着企业需要更加注重各环节的增长效率和管理效能的提升。在这样的背景下，转型已成为连锁零售企业的必然选择，而预算控制与报销的优化则是转型过程中不可或缺的一部分。
管理痛点：连锁零售业财务难题待解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在企业发展过程中，很多连锁零售企业容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
此外，业务增长往往依赖于各类营销活动，而这些活动需要投入大量资金。财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到实际收益。预算控制与报销环节的不合理，进一步加剧了这些问题。
合思策略：全流程解决方案赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系则是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过合理的预算控制与报销体系，可以更好地实现业财融合，提升企业的管理效率。
核心模块：多元解决方案精准发力
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化预算控制与报销流程，实现各环节的高效协作，提高企业的整体运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个阶段，合理的预算控制与报销管理可以帮助企业降低成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过精准的预算控制与报销分析，企业可以更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。 -
全方位财务数字化服务
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。预算控制与报销作为其中的重要组成部分，能够帮助企业实现财务的精细化管理。
竞争优势：技术与服务铸就卓越
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在预算控制与报销方面，合思凭借其先进的技术和优质的服务，能够为企业提供更加精准、高效的解决方案。
成功案例：实际效果见证实力
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。通过合理的预算控制与报销管理，企业在成本控制方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。预算控制与报销的优化，帮助企业实现了成本的有效降低和效益的提升。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。合理的预算控制与报销流程，提高了企业的运营效率和员工的满意度。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。预算控制与报销的精准管理，为企业的决策提供了有力支持。
服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够及时响应客户的需求。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作。同时，合思还有专门的内容支持、业务支持和审阅校对团队，确保服务质量。合思提供全国多个城市的联系方式，电话为400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码方便沟通。在预算控制与报销方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的保障。
未来展望：携手合思开启数智化新征程
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多问题和挑战，如市场竞争激烈、财务管理痛点突出等。合思的解决方案为连锁零售企业提供了有效的应对策略，通过财务数智化转型，帮助企业提升精细化运营水平，挖掘净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
未来，合思将持续为连锁零售企业提供优质的财务数智化服务，帮助企业进一步优化预算控制与报销流程，提升管理效能，实现可持续发展。如果您想体验合思的优质服务，不妨免费试用我们的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新篇章。
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