在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。提升财务管理效率、降低成本、加强合规性，已成为企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键要素。财务数字化转型，不再是企业发展的可选项，而是必由之路。
北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的先锋，一直致力于为企事业单位提供创新的财务数智化产品和服务。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了全方位的财务数智化服务，助力企业顺利实现财务数字化转型，成为众多企业在这场转型浪潮中的首选伙伴。
市场形势：数字化浪潮下的财务新需求
在当前经济环境下，市场竞争日益激烈，信息技术飞速发展，企业对财务数字化的需求呈现出爆发式增长。企业迫切希望通过数字化手段实现降本增效、合规经营和低碳运营。
国家对企业财税合规的监管力度不断加强，电子发票的普及和全电票时代的来临，如同催化剂一般，促使企业加快财务数字化转型的步伐。企业业务的多元化和全球化发展，使得财务数据的管理和分析变得错综复杂，传统的财务管理方式已难以应对，因此，企业急需更加智能、高效的财务数字化解决方案。
与此同时，越来越多的企业开始重视业财融合，期望通过财务数字化实现业务数据与财务数据的实时互通和协同管理，为企业决策提供更有力的支持。多部门费用协同成为了企业实现这一目标的关键环节，它能够打破部门之间的壁垒，实现费用的统一管理和有效控制。
痛点分析：传统财务管理的困境
传统财务管理模式在多部门费用协同方面存在诸多痛点。多系统林立，数据孤岛现象严重，不同系统之间的信息无法实时共享和协同，导致财务制度难以落地。管理者难以实时掌握企业经营数据，无法做出准确的决策。
传统手工报销模式弊端丛生，操作体验差，手工录入不仅容易出错，而且合规性难以保证。报销周期漫长，会计工作量大，人员成本居高不下。这不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的运营效率。
费用管控困难也是传统财务管理的一大难题。预算与业务未能有效链接，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验、账务处理工作量巨大，财务合规性难以保证。企业组织架构复杂，业务覆盖面广，报销模式多样，导致业务流程难以统一，管理程度不一致，信息一致性难以保证。多部门费用协同在这样的环境下更是难上加难。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
合思针对企业在传统财务管理中遇到的痛点，提出了一套全面的解决方案策略。通过广泛连接的生态，合思将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多系统进行集成，打破数据孤岛，实现数据的互通和实时共享。这为多部门费用协同提供了坚实的数据基础，使得各部门之间的费用信息能够及时传递和共享。
合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，颠覆了传统报销流程。员工真正感受到了数字化带来的便利，无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销效率大幅提升，财务成本显著降低。
双轮驱动的模式创新是合思解决方案的一大亮点。将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效。同时，基于大数据和人工智能技术，合思为企业提供财务收支经营分析和电子会计档案等服务，帮助企业实时掌握财务状况，做出更明智的决策，进一步促进了多部门费用协同的实现。
核心模块：精准发力的数字化武器
- 合思费控模块
合思费控模块支持多系统集成，能够实现预算管控、费用审批、报销流程自动化等功能。它提高了报销效率，降低了财务风险，使得多部门费用协同更加顺畅。各部门可以根据预算进行费用控制，费用审批流程更加透明和高效，避免了不必要的费用支出。 - 合思商城模块
合思商城模块聚合了商旅、采购等资源，提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。这不仅提升了员工的消费体验，也减轻了财务部门的工作负担，为多部门费用协同提供了便捷的消费渠道。 - 合思BI模块
合思BI模块提供多维度的财务数据分析报表，帮助企业实时掌握财务状况，进行精准决策。它实现了事中控制、事后分析的全程管控，使得企业能够及时发现多部门费用协同中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。 - 开放平台模块
开放平台模块支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现业务数据跨系统同步应用。加快了业务处理和数据统计效率，为多部门费用协同提供了强大的技术支持，使得各部门之间的业务数据能够无缝对接和共享。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思拥有广泛连接的生态，能够与企业现有的多系统进行无缝集成，实现数据的实时互通和共享。而其他竞争对手可能存在系统兼容性问题，无法为企业提供如此全面的集成服务。多部门费用协同需要各系统之间的紧密配合，合思的生态优势能够确保这一目标的实现。
无需报销的解决方案是合思的独特优势，真正实现了员工消费即合规，财务统一结算。这大大提升了员工体验和财务工作效率，其他竞争对手可能无法提供如此便捷的解决方案。在多部门费用协同中，这种便捷的解决方案能够减少沟通成本，提高工作效率。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持。能够不断进行产品创新和升级，为企业提供更优质的服务。而其他竞争对手可能在技术和资金方面存在不足，无法跟上市场的发展步伐。多部门费用协同需要不断创新的技术支持，合思的研发实力能够满足企业的这一需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为企业提供及时、专业的服务，而其他竞争对手的服务网络可能不够完善。在多部门费用协同的过程中，及时的服务能够解决企业遇到的各种问题，确保协同工作的顺利进行。
成功案例：合思解决方案的实际成效
- 北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。多部门费用协同更加高效，各部门之间的费用信息能够及时共享和处理，为企业的发展提供了有力支持。 - 汉威科技集团股份有限公司
汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算管控有效落地。多部门费用协同使得企业的费用管理更加规范和有序，各部门能够按照预算进行费用支出，避免了费用超支的情况发生。 - 无锡派克新材料科技股份有限公司
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到提升。多部门费用协同促进了各部门之间的协作，提高了工作效率，确保了财务管理的合规性。 - 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。多部门费用协同使得企业的费用报销更加及时和准确，提高了员工的满意度。
服务体系：全程陪伴的贴心保障
- 售前服务
合思为企业提供专业的咨询服务，深入了解企业的财务状况和需求，为企业量身定制解决方案。在多部门费用协同方面，合思能够根据企业的组织架构和业务流程，制定出最适合企业的协同方案。 - 售中服务
在项目实施过程中，合思的项目经理会全程跟进，与企业关键用户密切合作，共同克服项目中遇到的困难，确保项目按时上线。多部门费用协同涉及到多个部门的利益和工作流程，合思的项目经理能够协调各部门之间的关系，确保协同工作的顺利进行。 - 售后服务
合思为企业提供持续的技术支持和运维服务，保障系统的稳定运行，及时响应企业的需求和问题，帮助企业不断优化财务管理流程。多部门费用协同需要系统的稳定运行和不断优化，合思的售后服务能够满足企业的这一需求。 - 培训服务
合思还为企业提供培训服务，帮助企业员工熟悉系统的操作和使用，提高员工的数字化技能和财务管理水平。多部门费用协同需要员工具备一定的数字化技能和财务管理知识，合思的培训服务能够提升员工的能力，促进协同工作的开展。
合思的财务数智化解决方案能够帮助企业打破数据孤岛，提升报销效率，降低财务成本，加强费用管控，实现业财融合，为企业的发展提供有力支持。在多部门费用协同方面，合思的解决方案能够促进各部门之间的沟通和协作，提高工作效率，实现费用的有效控制。
随着技术的不断发展和市场需求的不断变化，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善解决方案，为企业提供更优质、更智能的财务数字化服务。越来越多的企业选择合思的解决方案并取得了显著的成效，未来合思将与更多企业携手合作，共同推动企业财务数字化转型的进程，实现企业的可持续发展。
如果您也想体验合思解决方案带来的多部门费用协同的高效与便捷，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
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