合思解决方案:开启高效费用管控财务数字化新时代

合思解决方案:开启高效费用管控财务数字化新时代
在当今数字化浪潮中,企业财务数字化转型已成为必然趋势。然而,转型之路并非一帆风顺,企业面临着诸多行业痛点。多系统林立、数据孤岛的问题屡见不鲜,像动力源先后自建多个系统,却陷入整体流程复杂、系统壁垒高的困境;汉威科技集团的支出分散在多个系统,预算统计难以收口。传统手工报销模式更是弊端重重,发票验真、查重靠手工操作,假票、错票、重票问题难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作耗费大量时间,财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息,赛傲生物提报申请还停留在手工填制纸质单据阶段,费用管控难度极大。

随着企业业务不断发展,组织架构日益复杂,各主体流程繁复,业务覆盖面广、报销模式复杂,导致管理程度不一致,业务流程难以统一。动力源总部和分公司出差申请方式不同,操作重复,信息一致性难以保证。企业在费用标准落地与额度管控方面也困难重重,无法在提单前对员工进行额度控制,难以实现对部门的总体差旅额度管控,泽璟制药复杂的差旅出行需求和难以落地的费用标准,让企业降本之路举步维艰。

面对这些痛点,合思推出了一系列解决方案,助力企业实现高效费用管控。

整体解决方案:构筑财务数智化生态体系

合思提供了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务体系。

通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了多系统的数据互通和操作体验的革新。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步,让基础信息、业务数据能够实时共享和联动。同时,运用数字化技术,如AI技术OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等,大大提高了报销效率,减轻了财务人员的工作量,提升了财务数据的准确性和及时性。此外,合思还提供灵活的预算管控方案,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。

核心功能亮点:解锁高效费用管控密码

  1. 无需报销模式:畅享数字化便利
    合思的无需报销模式让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。动力源应用该模式后,员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。
  2. 强大系统连接能力:打破数据流转壁垒
    合思具备强大的系统连接能力,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。待审批信息能自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。
  3. 多维管控自动执行:精准跟踪费用进度
    日常费用统计工作繁琐,发生频次多、类型复杂、跟踪困难。在合思的解决方案中,相关方发起申请过程中,会被对应的WBS预算和部门预算包自动管控,同时将执行过程记录在台账和预算包,可直接跟踪费用的进度。
  4. 智能分析报表:提供精准决策支撑
    合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了有力的数据支撑。

使用收益:高效费用管控带来多重价值

  1. 效率提升显著
    合思解决方案让员工报销周期大幅缩短,动力源员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本得以节约,汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。
  2. 费用管控更有效
    合思实现了预算管控前置,有效防止费用管控失控,规范了企业流程。个人业务和对公业务统一报路径,增强了业务人员的使用体验。同时,规范报销业务,对公付款关联合同信息、占用各项预算,减少了费控失控的情况。
  3. 数据安全有保障
    针对有保密特殊要求的企业,合思交付团队可为其定制化开发相关功能,全面提升财务数据传输过程中的安全性。如派克新材作为保密单位,合思为其定制化开发了两套“EAI Pro”功能。
  4. 决策更精准
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

典型场景:高效费用管控应用广泛

  1. 商旅出行场景
    在商旅出行场景中,员工通过合思商城进行商旅预订,可享受免垫资、免开票、无需提单的便捷服务,消费受差标管控,财务统一结算。亿嘉和员工通过合思商城预订外卖、结算到店用餐费用,全部实现企业支付。
  2. 销售费用管理场景
    合思对销售费用进行精细化管理,包括费用标准控制、预算管控、费用归属统计等,提高了销售费用的使用效率。医百科技通过合思费控系统,实现销售收款效率提升60%。
  3. 预算管控场景
    合思实现了跨系统预算管理,将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,实时监控预算执行进度,防止费用超标。汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块,实现预算管控前置。
  4. 系统集成场景
    合思广泛连接企业的多个系统,如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等,实现数据互通和业务流程的自动化,提高了协同办公效率。中亦科技合思费控系统落地后,实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成。

客户成功案例:见证高效费用管控成效

  1. 动力源
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。
  2. 汉威科技集团
    汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。
  3. 派克新材
    派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息,提高了报销效率,保证信息准确并减少手工填单的工作量;移动端审批,发票信息以电子形式存在合思费控中,方便审核与查找。
  4. 江西中机
    江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。

众多专精特新企业的成功实践证明,合思的财务数字化解决方案能够有效解决企业在财务管控、报销流程、预算管理等方面的痛点,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有专业的研发团队和完善的服务网络,能够为企业提供全方位、个性化的财务数智化服务。

立即选择合思的解决方案,开启财务数字化转型之旅,让企业告别传统财务管理的繁琐与低效,迎接财务数字化的新时代,实现高效费用管控。现在就可以免费试用,体验合思解决方案的强大功能。

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