鸣鸣很忙:借合思之力,探寻预算与成本控制策略新路径

鸣鸣很忙:借合思之力,探寻预算与成本控制策略新路径
在连锁零售的激烈竞争中,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下10000家加盟门店实现全部标准化运营,门店要货24小时必达,零食从“入仓”到“出售”,周转率平均仅15天。在财务方面,从提交到归档,门店报账至多24小时,凭借财务数字化,企业年节约成本达5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表。如此卓越的成效背后,有着怎样的故事呢?让我们深入探究鸣鸣很忙的发展历程,探寻其预算与成本控制策略的奥秘。

零食巨擘:鸣鸣很忙的发展困境与挑战

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数超10000家。企业怀揣着“成为人民的零食品牌”的愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙,也面临着诸多挑战。对于连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入了高人力和高成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在如此高效的门店运营管理体系背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目多,导致复核、做账压力巨大。这些问题严重影响了企业的运营效率,也对预算与成本控制策略的实施带来了阻碍。

合思助力:解锁高效预算与成本控制策略

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一把金钥匙,开启了企业高效运营的新篇章,让企业在预算与成本控制策略上迈出了坚实的步伐。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,实现了移动端申请,费标和差标自动校验。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账和统一结算,还能在线开票,多账户独立核算。这一系列措施让差旅报销变得简单高效,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,能够将更多的时间和精力投入到业务中,同时也有效控制了差旅成本。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重。这些创新的管理方式,不仅提高了发票管理的效率,还降低了人力成本,为企业的预算与成本控制策略提供了有力支持。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。自动化的核算方式不仅提高了核算的准确性和效率,还能有效避免人为错误和违规操作,进一步优化了企业的预算与成本控制策略。

成效卓著:预算与成本控制策略显威力

合思解决方案的实施,为鸣鸣很忙带来了显著的成效,充分验证了其预算与成本控制策略的有效性。

在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得鸣鸣很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。企业能够更加及时、准确地掌握财务状况,为预算与成本控制策略的调整提供有力依据。

采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一数据直观地展示了合思解决方案在预算与成本控制方面的强大威力,也为企业的可持续发展提供了坚实保障。

鸣鸣很忙的成功还离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度不仅提高了资金的使用效率,还降低了库存成本,进一步优化了企业的预算与成本控制策略。

企业心声:数字化是预算与成本控制的基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石,也是预算与成本控制策略得以有效实施的关键。”

携手前行:深化合作共筑预算与成本控制新未来

随着连锁零售行业的不断发展和变化,鸣鸣很忙将与合思继续深化合作。双方将进一步提升企业的财务数智化水平,以更好地应对市场挑战,实现可持续发展。在未来的合作中,鸣鸣很忙将不断优化预算与成本控制策略,合思也将持续提供更加优质的解决方案,共同探索连锁零售行业的新高度。

对于其他连锁零售企业来说,鸣鸣很忙的成功经验无疑具有重要的借鉴意义。合思作为财务数智化服务的领导者,拥有丰富的经验和成熟的解决方案,能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨借鉴鸣鸣很忙的预算与成本控制策略,与合思携手,开启财务数智化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在预算与成本控制方面的强大功能。

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