连锁零售业财务数智化转型：合思方案开启利润增长新篇

在当前消费存量时代，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的十字路口。消费市场竞争激烈，曾经的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带来增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。

以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，财务数智化转型迫在眉睫。

市场风云：连锁零售的挑战战场

在当前经济环境下，连锁零售业面临着复杂的市场形势。消费市场竞争愈发激烈，流量红利的消退让企业获取客户的成本不断增加。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资增长乏力，使得企业现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为企业生存和发展的关键。

后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但整体市场环境依然严峻。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要在竞争中寻找新的增长点。传统的人工管理模式已经难以适应市场的变化，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现。

同时，流量红利的逐渐消失，也让零售品牌不得不借助全域经营来挖掘用户的“终身价值”，实现可持续价值增长。传统的营销模式面临着巨大的挑战，企业需要不断创新和变革，才能在市场中占据一席之地。出差费用透明化管理在这个过程中也显得尤为重要，它可以帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率。

痛点剖析：连锁零售的利润困境

连锁零售业在财务管理和运营方面存在着诸多痛点。一些企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”，例如钟薛高，尽管有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。这表明企业需要从粗放的增长模式转换为精细化的增长模式，以提高盈利能力。

在消费者经营投入方面，企业往往难以评估其有效性。企业投入大量资源开展各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却无法确定这些投入是否带来了足够的价值回报。这使得企业在营销决策上缺乏科学依据，容易造成资源的浪费。

产品作为最小的业务单元，企业也难以判断其盈亏情况。很多企业不清楚产品的毛利润是否能够覆盖各类间接成本，这导致企业在产品定价、生产规划等方面存在盲目性。

此外，营销活动普遍存在“事后分析”的问题。财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，但活动的ROI测算延迟，成本分析严重滞后，企业可能陷入为营销而营销的怪圈。出差费用透明化管理可以为企业的财务管理提供更清晰的视角，帮助企业更好地分析成本和收益。

合思策略：财务数智化的全方位布局

合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，从人才、体系、业务、工具等多个方面入手，实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像企业的智囊团，为企业的发展提供精准的财务支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系可以让企业的财务管理更加规范、高效。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。出差费用透明化管理可以作为业务流程中的一个重要环节，与其他业务环节相互配合，提高企业的整体运营效率。

核心模块：合思方案的强大支撑

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案。

连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过这个方案，企业可以实现出差费用透明化管理，让每一笔费用都清晰可查，为企业的成本控制提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，出差费用透明化管理可以帮助企业更好地控制门店运营成本，提高门店的盈利能力。

全域营销ROI提升解决方案：合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。出差费用透明化管理可以为营销活动的成本分析提供准确的数据，让企业更好地评估营销活动的效果。

此外，合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。

竞争优势：合思方案的独特魅力

合思作为专精特新企业，拥有强大的资金实力和技术研发能力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，这为其技术研发和创新提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保客户在使用合思解决方案的过程中得到有力的支持。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。这种技术创新使得合思的解决方案在市场上具有独特的竞争力。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。这些经验和案例能够让合思更好地理解连锁零售企业的需求，为企业提供更加贴合实际的解决方案。出差费用透明化管理是合思解决方案中的一个重要优势，能够帮助企业提高财务管理的透明度和效率。

成功案例：合思方案的实践见证

合思的解决方案在多家连锁零售企业中取得了显著的成效。

鸣鸣很忙旗下超10000家门店，引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员。实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等功能。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。出差费用透明化管理在这个过程中发挥了重要作用，让企业的费用管理更加规范、高效。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统的应用，使日常报销场景下财务部门能做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思系统实现数据采集、集成、融合和分析，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。出差费用透明化管理让企业的费用支出更加清晰，为企业的成本控制提供了有力支持。

烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。引入合思费控产品，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，提高了门店人效。出差费用透明化管理可以让企业更好地掌握门店的费用情况，为门店的运营管理提供数据支持。

可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差费用透明化管理可以为企业的财务管理提供更准确的数据，帮助企业更好地进行决策。

服务体系：合思的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务支持。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够确保客户在使用合思解决方案的过程中得到及时、专业的服务。

合思提供400 – 105 – 6505的咨询电话，方便客户随时联系获取帮助。客户可以通过拨打这个电话，咨询产品使用、技术支持等方面的问题。

合思拥有官方网站www.hosecloud.com，客户可以在网站上了解更多产品和服务信息。网站上详细介绍了合思的解决方案、成功案例、服务体系等内容，为客户提供了一个全面了解合思的平台。

合思还设有微信公众号，扫码可关注合思及添加合思小助手，便于与客户进行沟通和交流。通过微信公众号，客户可以及时了解合思的最新动态、产品更新等信息。

转型之路：合思引领连锁零售新未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。财务数智化是连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。

合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

合思的解决方案能够帮助企业实现出差费用透明化管理，提高财务管理的透明度和效率，“挖出”企业净利润，唤起增长新动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思解决方案带来的便捷与价值，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。