预算制定流程优化：合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

然而，企业在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。费用支出管理成为了企业的一大顽疾，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，让企业管理者头疼不已。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，但企业需要提前布局，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。在后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行，而合理的预算制定流程则是其中的关键环节。

那么，如何解决这些痛点，优化预算制定流程呢？合思为企业提供了全面的解决方案。

合思解决方案：财务数智化的领航者

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种一站式的服务模式，能够有效地优化企业的预算制定流程，让企业的财务管理更加高效。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用，也让预算制定流程更加科学合理。

合思产品功能概览：全方位财务数智化服务

合思的财务收支管理平台宛如一个功能强大的财务中枢，提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

它可以实现对企业费用支出的全流程管控，涵盖了事前预算规划、事中消费控制、事后报销审核等重要环节。在预算制定流程中，事前的精准规划能够让企业对各项费用有清晰的预期，事中的严格控制可以确保费用支出不超出预算范围，事后的审核则可以进一步规范费用报销行为，为预算的执行提供有力保障。

该平台还能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种强大的兼容性使得企业在进行预算制定流程时，可以整合各方数据，实现数据的共享和流通，提高预算制定的准确性和科学性。

此外，合思具备发票管理功能，可进行发票的采集识别、合规性查验、自动记账等操作。这不仅提高了发票处理的效率，还能有效避免发票合规性问题带来的风险，为预算制定流程提供了可靠的数据支持。

合思产品核心亮点：无需报销模式引领变革

“无需报销”是合思的重要亮点，它体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。这种模式彻底改变了传统的报销方式，让预算制定流程更加简洁高效。

合思在费控分级的不同阶段都有相应的解决方案。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到显著提升；在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”；在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。这些解决方案能够根据企业的不同发展阶段和需求，优化预算制定流程，提高企业的财务管理水平。

合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同层级的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。在预算制定流程中，这种自定义能力可以让企业根据自身的实际情况，灵活调整预算指标和考核方式，使预算更加贴合企业的发展战略。

合思还能够实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。这不仅提高了工作效率，还为预算制定流程提供了准确的数据来源。

合思产品价值体现：为企业带来多重效益

合思的产品能够帮助企业实现降本增效。通过优化费用管理流程，减少人工操作，降低企业运营成本，提高工作效率。在预算制定流程中，更加高效的费用管理可以让企业更加精准地控制成本，提高预算的执行效果。

它助力企业合规经营，适应国家财税新政的要求，避免税务风险和合规问题。在当前严格的财税监管环境下，合规经营是企业生存和发展的基础。合思的产品能够为企业提供合规的财务管理解决方案，确保预算制定流程符合相关法规要求。

合思支持企业进行精细化管理，提供多维度、细颗粒的数据报表，为企业决策提供有力支持。在预算制定过程中，这些数据报表可以帮助企业深入分析各项费用的支出情况，发现潜在的问题和机会，从而制定更加合理的预算方案。

此外，合思促进企业实现低碳运营，加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。这不仅符合企业的可持续发展战略，也在一定程度上降低了企业的运营成本，优化了预算制定流程。

合思产品典型使用场景：广泛适用各行业

在医药行业，适应行业政策环境、提升经营水平是费控管理的核心诉求。合思可帮助医药企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在预算制定流程中，合思可以根据医药行业的特点，制定合理的预算指标，确保企业的费用支出符合行业规范。

在软件行业，项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，打通数据连接。这使得软件企业在预算制定流程中能够更加准确地掌握项目费用情况，及时调整预算，提高预算的执行效率。

在连锁经营行业，财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可针对多种对公报销场景和多区域门店特征，提高运营效率，实现业财统一和审批体验的提升。在预算制定流程中，合思可以根据不同门店的实际情况，制定个性化的预算方案，确保企业的资源得到合理配置。

合思成功案例：实力见证卓越

中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，银企直连，一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该制药公司优化了预算制定流程，提高了财务管理效率，实现了降本增效。

中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。这一系列的改进使得该软件服务公司的预算制定流程更加科学合理，为企业的发展提供了有力支持。

中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在预算制定流程中，合思帮助该连锁餐饮品牌实现了对费用的有效控制，确保了预算的严格执行。

合思市场定位与差异化优势：独特价值凸显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行产品研发和创新，为企业提供更加优质的财务数智化解决方案，优化企业的预算制定流程。

合思的软件 + 商城的模式愈发被认可，能够提供更全面的服务。单一软件难以实现全面的无需报销，而合思的模式可以更好地满足企业需求。在预算制定流程中，这种全面的服务模式可以让企业整合更多的资源，提高预算的准确性和可行性。

合思具有广泛连接的生态，能够与众多系统和供应商对接，提供综合解决方案，而不是局限于某一方面的功能。这使得企业在进行预算制定流程时，可以获取更多的数据和信息，做出更加科学的决策。

合思拥有专业的研发和服务团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、优质的服务。在预算制定流程中，专业的服务团队可以为企业提供定制化的解决方案，确保预算制定流程的顺利进行。

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在预算制定流程中，合思的产品和服务能够为企业提供全方位的支持，确保预算的科学制定和有效执行。

未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如进一步扩展多场景下的报销能力、与更多系统和供应商对接、强调商城的平台化属性、提升企业的金融能力等。随着企业财务数字化需求的不断升级，合思以费控管理为抓手，由简入繁，将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。

在企业财务数字化转型的浪潮中，选择合思的财务数智化产品和服务，就是选择一条更加高效、合规、可持续的发展之路。现在，不妨抓住财务数字化转型的机遇，免费试用合思的产品，共同开启新的发展阶段，优化您的预算制定流程，让企业的财务管理更上一层楼。