在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业历经会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的宏伟目标加速迈进。业财融合，这一关键制约点，如同璀璨的明珠，成为企业实现数字化转型不可或缺的重要组成部分。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，恰似强劲的东风，助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳前行。
在这波澜壮阔的财务数智化变革浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）宛如一艘稳健的巨轮，于2014年毅然起航。作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业深挖潜藏的净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人坚定地选择合思，携手实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出无限的价值。
合思产品全景：构筑财务数智化生态王国
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户精心打造了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系。
合思身为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和业务拓展注入了源源不断的动力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同三颗璀璨的科技明珠，汇聚顶尖人才，不断创新突破。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了一张庞大而紧密的服务网络，为企业提供及时、高效、专业的服务。
合思的敏捷财务收支管理平台，宛如一把神奇的钥匙，助力企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的大门。在预算与成本控制策略方面，它能够精准地把握企业的财务脉搏，为企业制定科学合理的预算方案，有效控制成本支出，实现资源的优化配置。
核心功能揭秘：费控管理能力分级进阶之路
企业的费控管理转型，如同一场波澜壮阔的冒险之旅，需要软件和技术这两大得力助手的紧密配合。合思的平台，就像是一位经验丰富的向导，支持费控管理能力从L1 – L5的逐步提升，而“无需报销”则是这场冒险之旅的终极目标。
在L3初级无需报销阶段，合思如同一位技艺高超的整合大师，集成多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措，如同为企业的费控管理注入了一剂强心针，员工报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也有了明显的改善。在预算与成本控制策略上，能够更加精准地监控每一笔消费，确保企业的资金使用合理合规。
进入L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，合思平台就像是一台高效的智能引擎，可实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。人与系统协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。在预算与成本控制方面，能够实时掌握企业的财务状况，及时调整预算方案，确保企业的成本控制在合理范围内。
当企业迈入L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，合思平台如同一位无所不能的智能管家，可实现报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。在预算与成本控制策略上，能够为企业提供更加精准的数据分析和决策支持，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
优势对比：合思与传统报销方式的巅峰对决
传统报销方式（L1手工报销阶段），就像是一辆老旧的马车，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。而合思的平台，如同一辆风驰电掣的高铁，可随着费控能力提升，逐步实现报销流程的自动化、智能化，提升效率和体验。
费控管理L2阶段虽有进步但仍存在较多问题，如企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票等。合思在后续阶段可通过集成供应商、实现自动化等方式，如同一位技艺高超的工匠，将这些问题一一解决。
合思的平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。而一些单一软件则如同被困在孤岛的船只，难以实现全面的无需报销。在预算与成本控制策略方面，合思能够整合企业的各类财务数据，为企业提供更加全面、准确的预算与成本控制方案。
合思以费控管理为抓手，如同一位卓越的指挥官，能够推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。这是很多同类产品难以做到的，合思在预算与成本控制策略上的独特优势，使其成为企业实现财务数字化转型的首选合作伙伴。
行业应用案例：合思在不同领域的辉煌战绩
在医药行业，中国某知名制药公司如同一位在迷雾中探索的行者，面临着合规要求复杂、申请审批效率低下等问题。合思的解决方案如同照亮前行道路的明灯，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在预算与成本控制策略上，能够精准地控制每一笔费用支出，确保企业的资金使用安全合规。
在软件行业，中国某上市软件服务公司如同一位在激烈竞争中拼搏的勇士，遭遇审批效率低下、运维成本高昂等困境。合思通过定制化的费控功能，如同为勇士配备了一把锋利的宝剑，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在预算与成本控制策略方面，能够实时监控项目成本，及时调整预算方案，确保企业的项目盈利最大化。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌如同一位在全国布局的战略家，面临着审核风险和资金风险等挑战。合思的合同/台账管理模块如同一位忠诚的卫士，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在预算与成本控制策略上，能够对连锁门店的成本进行精准控制，确保企业的整体利润稳步增长。
这些案例充分表明，合思的产品能够根据不同行业的特点和需求，如同一位技艺精湛的裁缝，提供针对性的解决方案，帮助企业解决实际问题，实现预算与成本控制策略的有效实施。
展望未来：合思引领财务数智化新征程
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数智化服务，如同一位贴心的财务顾问，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算与成本控制策略方面，合思将继续发挥其技术优势，为企业提供更加精准、高效的解决方案。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望在多场景报销、系统对接、商城平台化等方面持续发展，如同一位不断探索创新的先锋，提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，合思将助力企业由简入繁，推进业财一体化，实现流程规范、数据统一和系统打通，成为企业财务数字化转型的重要推动力量。
随着企业对财务数字化需求的不断增加，合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，如同一位实力雄厚的选手，有望在市场竞争中取得更优异的成绩，为更多企业创造价值。如果您也想体验合思在预算与成本控制策略方面的卓越能力，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的崭新篇章。
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