在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的先驱,通过引入合思财务数字化解决方案,实现了报销管理系统整合,取得了显著的核心成效。应用该方案后,动力源员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,多系统集成让数据实现互通,操作体验全面升级,动力源成功从传统财务模式迈向数字化财务模式。下面,让我们深入了解动力源在这一转型过程中的故事。
行业先锋的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工,下设8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,自建多个系统后,却面临着一系列难题。整体流程复杂,系统之间存在壁垒,多系统操作体验不佳,手工录入难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,业务覆盖面广使得报销模式复杂,组织架构的复杂性又让各主体流程繁琐。在这样的情况下,动力源急需一个有效的解决方案来解决报销管理系统整合的问题。
合思方案的精准施策
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数据同步:打破信息孤岛
合思为动力源提供的解决方案中,首先实现了数据的同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,订单支出成本能够实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更准确的数据支持,也为报销管理系统整合奠定了基础。 -
无需报销:革新消费与结算模式
合思的“无需报销”模式是一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了财务工作的效率,是报销管理系统整合的重要体现。 -
系统连接:打通数据流转通道
合思的系统连接能力强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,进一步完善了报销管理系统整合。
成效显著:多方共赢的局面
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员工体验:便捷高效新感受
对于员工来说,合思解决方案带来了全新的体验。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工摆脱了繁琐的报销事务,能够更专注于工作。这是报销管理系统整合为员工带来的直接好处。 -
财务减负:专注价值工作
财务人员也从合思解决方案中受益颇丰。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力,可以去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等。这体现了报销管理系统整合对财务工作的优化。 -
管理升级:全程管控与精准决策
在管理层面,合思解决方案实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了有力的支持,也是报销管理系统整合在企业管理中的重要价值体现。
客户认可:携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
展望未来:持续深化合作
未来,动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。在报销管理系统整合的道路上,双方将不断探索创新,为动力源的发展注入新的活力。
北京动力源科技股份有限公司通过引入合思财务数字化解决方案,实现了报销管理系统整合,取得了显著的降本增效和管理提升。像动力源这样的企业能够做到,您的企业也可以借助合思的专业服务和先进技术,开启财务数字化转型之路,提升企业竞争力。选择合思,让您的企业在财务数字化的浪潮中抢占先机,实现可持续发展。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启您的财务数字化转型之旅。
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