在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业数字化转型已成为大势所趋。财务数字化作为企业数字化转型的核心环节，犹如企业发展的强劲引擎，对于提升管理效率、降低成本、增强竞争力起着至关重要的作用。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便深耕财务数智化领域，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企事业单位提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务，助力企业在财务数字化转型的道路上披荆斩棘。
市场形势：数字化浪潮下的财务新需求
在数字化时代，企业所处的市场环境日益复杂，面临的竞争压力也与日俱增。在这样的背景下，企业对财务数字化的需求愈发迫切。财务数字化能够成为企业降本增效的利器，帮助企业实现合规经营和低碳运营，进而提升企业的核心竞争力。
目前，市场上财务数字化服务呈现出蓬勃发展的态势。然而，不同企业的业务模式、规模大小、管理需求等存在较大差异，这就需要更加个性化、精准化的解决方案。预算控制手段在满足企业个性化需求方面起着关键作用，能够根据企业的具体情况制定合适的预算策略，确保企业资金的合理使用。
痛点分析：传统财务管理的重重困境
传统财务管理模式在当今数字化时代暴露出诸多问题和挑战。
大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。以某企业为例，先后自建多个系统，但整体流程复杂，系统之间存在严重的壁垒，操作体验差，合规性难以保障，数据分散且信息滞后。这使得企业在进行预算控制时，难以获取准确及时的数据，影响了预算控制手段的有效性。
业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复也是常见问题。比如主营通讯基站建设的企业，业务人员报销涉及的事项和发票类型繁多，不同地区的业务流程难以统一。这种情况下，预算控制手段难以有效落地，费用标准难以执行，容易导致费用超支。
费用标准落地与额度管控难，差旅降本无从实现。一些企业有着复杂的差旅出行需求，难以落地费用标准，无法在提单前对员工进行额度控制。这使得预算控制手段在差旅费用管理方面失去了应有的作用，企业的差旅成本居高不下。
业财各自独立管理，统计口径不统一。部分企业业务与财务对费用的名称等统计口径不一致，数据统计需要手工核对。这不仅增加了工作量，还容易出现数据误差，影响预算控制手段的准确性和科学性。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
面对企业在传统财务管理中遇到的诸多痛点，合思提出了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同；运用数字化工具，实现费用管控、预算管理、发票智能校验等功能的自动化和智能化。
在这个解决方案中，预算控制手段贯穿始终。通过系统集成和数据互通，企业能够实时获取准确的财务数据，为预算编制提供可靠依据。数字化工具的运用，使得预算控制更加自动化和智能化，能够及时发现预算执行过程中的偏差，并采取相应的措施进行调整。
核心模块：构建全面的财务数字化体系
合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都在预算控制中发挥着重要作用。
合思费控支持多种费用类型的管理，实现费用申请、审批、报销等全流程的线上化和自动化，加强费用管控和合规性。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真等功能，能够有效防止虚假报销，确保费用支出符合预算规定。预算控制手段在合思费控中得到了充分体现，通过设置费用标准和审批流程，对每一笔费用进行严格管控。
合思商城聚合多种商旅资源，提供同屏比价功能，员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。这不仅提高了员工的消费体验，还能通过比价功能降低企业的商旅成本，实现预算控制的目标。
合思BI提供多维度的报表分析功能，帮助企业实时了解经营数据，为决策提供数据支持。它可以自动生成费用分析报表，让管理层对费用波动一目了然。通过对报表数据的分析，企业可以及时调整预算控制手段，优化资源配置。
银企直联实现业务与付款的打通，财务一键付款，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免错付、重付、漏付等问题。在付款环节，预算控制手段能够确保每一笔付款都在预算范围内，保障企业资金的安全和合理使用。
竞争优势：合思的独特魅力
与其他财务数字化服务提供商相比，合思具有诸多独特优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术研发实力和资金支持。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更加先进的预算控制手段和解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是在项目实施过程中，还是在后续的运维阶段，合思都能快速响应客户的需求，确保预算控制手段的有效实施。
合思拥有广泛连接的生态，能够与多种第三方系统进行对接，实现数据的互联互通；提供无需报销的解决方案，颠覆传统报销模式，为企业和员工带来极大便利。这种广泛的连接性和创新的解决方案，使得预算控制手段能够更加全面、准确地发挥作用。
合思能够根据企业的不同需求，提供个性化的解决方案，快速响应客户的二次开发需求，满足企业多样化的业务场景。在预算控制方面，能够根据企业的特点和需求，制定适合企业的预算控制手段和策略。
成功案例：实践见证实力
众多企业通过应用合思的财务数字化解决方案，取得了显著的成效。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，实现了多系统集成和数据互通。在预算控制方面，通过合思的解决方案，动力源能够更加精准地进行预算编制和执行，有效控制费用支出。
汉威科技财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，实现了预算管控前置，有效落地预算管控，提升了企业业务管控能力。预算控制手段在汉威科技的应用中，起到了关键作用，确保了企业资金的合理使用和业务的顺利开展。
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了从报销提交到入账的快速处理，提升了财务管理合规性。合思的解决方案帮助派克新材建立了更加科学的预算控制体系，提高了预算执行的准确性和效率。
江西中机报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了企业费控工作效率。在预算控制方面，江西中机通过合思的解决方案，实现了对费用的精细化管理，有效控制了预算成本。
服务体系：全方位保障企业需求
合思为客户提供从项目实施到运维的全流程服务，包括项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。在每个阶段，预算控制手段都得到了充分的应用和保障。
合思拥有专业的项目团队，项目经理能够有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，解决项目中遇到的难题，保证系统的正常使用。在项目实施过程中，项目团队会根据企业的需求和实际情况，制定合适的预算控制方案，并确保其顺利实施。
合思建立了完善的客户服务体系，能够及时响应客户的需求，为客户提供技术支持和培训，帮助客户更好地使用系统。通过培训，企业员工能够更好地掌握预算控制手段和系统的操作方法，提高预算控制的效果。
合思在财务数字化领域做出了卓越的贡献，通过提供创新的财务数智化解决方案，帮助众多企业解决了传统财务管理中的痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的发展提供了有力支持。随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的持续增长，合思将继续加大研发投入，不断优化产品和服务，为更多企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。
如果您想体验合思先进的财务数字化解决方案和精准的预算控制手段，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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