在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，帮助动力源实现了显著的效率提升、成本节约和报销周期缩短。动力源在引入合思服务后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，不仅体现了合思服务的强大价值，也吸引着众多企业关注智能化费用分析，探索财务数字化转型的新路径。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家颇具规模的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。动力源希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足其发展要求。如何实现智能化费用分析，成为动力源在财务数字化转型中亟待解决的问题。
合思方案：开启无需报销新时代
合思为动力源提供了一套极具创新性的解决方案，核心在于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一智能化费用分析体系，让企业对每一笔费用的流向和用途都了如指掌。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为企业的智能化费用分析提供了坚实的基础。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，效率得到了300%的提升。智能化费用分析让财务流程更加顺畅，各个环节的协同更加高效，大幅提高了企业的运营效率。
在成本节约方面，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理和智能化费用分析，减少了人工操作的繁琐，降低了企业的人力开支。
员工报销周期缩短3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。以往漫长的报销等待时间让员工感到困扰，如今快速的报销流程让员工能够更加专注于工作。同时，精细化闭环管理和降本增效的实现，也为动力源的全球化业务提供了有力支持，智能化费用分析在其中发挥了关键作用。
客户反馈：合思服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思在智能化费用分析方面的专业能力和服务质量，为企业的财务数字化转型提供了可靠保障。这也充分体现了合思的服务质量和客户认可度。
未来合作：拓展财务数字化新领域
合思不断创新和完善产品与服务，持续推进无需报销分级标准的迭代。在智能化费用分析方面，合思拥有强大的研发能力和技术实力，能够为企业提供更加精准、高效的费用管理解决方案。
未来，合思可与动力源在更多财务数字化领域展开合作。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新基础上，合思可以为动力源提供更全面、更深入的财务数字化服务，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。智能化费用分析将成为双方合作的重要支撑，推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。
行动号召：加入合思开启财务数字化之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家。众多企业的选择证明了合思服务的可靠性和有效性。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、节约成本，不妨选择合思的服务。
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