在当今消费市场的浪潮中，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的关键节点。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽曾有过短暂的“报复性消费”小高峰，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
然而，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始将目光投向数字化转型，而财务管理的智能化则成为了实现这一目标的关键环节。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业要想在这场激烈的竞争中脱颖而出，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为必答题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。
市场风云：连锁零售业的当下局势
当前，连锁零售业的市场形势可谓是风云变幻。从宏观环境来看，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
从行业现状来看，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。
连锁零售业还有一个显著特点，就是对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题，让企业在激烈的市场竞争中占据主动。从增量时代到存量时代，连锁零售业正面临着流量红利消退的显著变革，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境
连锁零售业在财务管理方面存在着不少痛点。在运营模式上，企业虽然意识到了现金流和成本控制的重要性，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中习惯性地忽略各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
在数据分析方面，财务在业务导向的要求下常常只能被动点头。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
审批流程效率低也是一个突出问题。根据统计，连锁零售业客户单据审批时长在7 – 9天间波动，超42%的企业单据平均审批时长在5天以内。如此漫长的审批时间，严重影响了企业的运营效率。
策略引领：合思数字化财务解决之道
合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要实现真正有效的数字化财务解决，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。有了他们的专业支持，企业的财务管理才能更加精准高效。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系就像是企业财务管理的基石，能够支撑企业在数字化转型的道路上稳步前行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合适的工具能够让企业的财务管理更加便捷、高效。
核心聚焦：合思解决方案的特色模块
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程数字化财务解决综合解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
综合解决方案实现了多角色提效。它让业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能更加专注于业务开展。同时，该方案还实现了业财数据的高效采集，以及数据对业务决策的有力赋能。
门店业财管理解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，帮助企业更好地管理门店财务，提升经营效益。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，提高营销活动的效益。
优势凸显：合思方案的独特竞争力
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。多年来，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助众多企业成功“挖出”更多净利润，实现了数字化财务解决。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。这些优势使得合思的数字化财务解决解决方案在市场上具有强大的竞争力。
案例见证：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。财务团队通过数据分析指导业务动作，优化了经营策略。
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建了SKU级别的UE模型，产出了“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，财务部人效提升了200%。
服务护航：合思的强大服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了一套强大的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为企业提供了强大的技术研发实力支持，确保数字化财务解决解决方案能够不断创新和优化。
在全国22个城市设立的直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。无论客户身处何地，都能享受到合思专业的服务团队带来的贴心服务。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思借助合作伙伴的资源和优势，更好地服务客户。同时，合思拥有专业的写作团队和调研团队，在内容指导、研究、策划、企业调研等方面提供支持，确保解决方案能够贴合客户需求。
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，但同时也蕴含着巨大的机遇。合思的数字化财务解决解决方案以其全面的策略、特色的模块、独特的优势、显著的成效和强大的服务体系，为连锁零售企业提供了一条实现财务数智化转型、“挖出”企业净利润的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书也为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的数字化财务解决解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就点击免费试用，开启企业盈利新征程！
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