在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成果，不仅让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解动力源的转型之旅以及合思解决方案的魅力所在。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。在财务管理方面，传统的管理模式已经难以满足企业精细化管理的需求。如何实现精细化闭环管理，降低成本、提高效率，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，企业财务数字化转型显得尤为关键。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源能够更好地实现降本增效，提升企业的核心竞争力。费用分析报表在这个过程中发挥着重要作用，它可以帮助企业清晰地了解各项费用的支出情况，为决策提供有力支持。
合思方案：前瞻科技构建财务新生态
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了业财融合。在这个过程中，费用分析报表成为了连接业务与财务的桥梁。通过对费用数据的深入分析，企业能够及时发现业务中的问题，调整策略，提高运营效率。合思的解决方案就像是一位精准的财务管家，帮助动力源实现了财务数据的实时共享和动态管理。
显著成效：数据见证转型力量
合思解决方案给动力源带来的成效是显著的。首先，效率提升了 300%。这意味着动力源在处理各项财务事务时更加高效，能够更快地响应市场变化。在费用分析报表的辅助下，企业能够及时发现费用支出的异常情况，采取相应的措施进行调整，避免了不必要的浪费。
其次，人员成本节约了 50%。通过自动化的财务流程和智能化的管理系统，动力源减少了大量的人工操作，降低了人力开支。费用分析报表可以帮助企业优化人员配置，合理安排工作任务，提高员工的工作效率。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。这让员工省事更省心，提高了员工的满意度。在传统的报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写报销单，而合思的无需报销解决方案让这一切变得简单快捷。费用分析报表也可以为员工提供清晰的费用支出明细，让员工对自己的消费情况一目了然。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际情况不断优化解决方案。费用分析报表也在不断地更新和完善，为企业提供更加准确、详细的财务信息。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务效率，还提升了企业的管理水平。通过费用分析报表，企业能够更好地掌握财务状况，做出更加明智的决策。合思的敏捷服务让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定信心。
未来展望：持续合作共创辉煌
合思将继续发挥自身技术和服务优势，为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。在未来的合作中，合思将进一步优化费用分析报表的功能，为动力源提供更加精准的财务分析和预测。通过不断创新和改进，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功。
双方将共同探索更多的应用场景，实现财务数字化的深度融合。费用分析报表将在这个过程中发挥更大的作用，成为企业决策的重要依据。合思相信，通过与动力源的持续合作，双方将携手开创更加美好的未来。
行动号召：借鉴成功经验开启转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。合思将为您提供专业的服务和全面的支持，帮助您实现降本增效、提升核心竞争力的目标。费用分析报表将成为您企业财务管理的得力助手，让您的财务决策更加科学、准确。
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