在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一浪潮中的成功典范。在合思的助力下，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，有力推动了企业的财务数字化转型。下面，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，面临着复杂的财务数字化管理需求。
在企业财务数字化转型的道路上，动力源需要将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。然而，传统的报销管理模式繁琐且容易出错，难以满足企业全球化业务的发展需求。合规报销管理成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：无需报销的智慧之道
面对动力源的挑战，合思提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，为合规报销管理提供了有力保障。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作实现了报销流程的自动化和数字化，大大提高了报销的效率和准确性。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了全流程数字化费控管理，让合规报销管理变得更加轻松和高效。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升，企业各项财务流程处理更加高效。原本繁琐的报销流程变得简洁流畅，员工无需再花费大量时间整理票据和填写报销单，财务人员也能够更快速地处理报销业务。
人员成本节约了50%，这一成果优化了企业的人力投入。通过自动化的报销流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，也提高了工作的准确性和可靠性，避免了因人为错误导致的财务风险。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，极大提高了员工满意度和工作积极性。员工不再需要为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。这不仅提升了员工的工作体验，也为企业的发展注入了新的活力。
合思的解决方案助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效，满足了企业全球化业务的复杂需求。合规报销管理得到了有效落实，为企业的财务健康发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：认可合思服务
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的解决方案有效地推动了企业财务数字化转型，帮助企业在管理和运营上取得了显著的进步。动力源表示，合思的合规报销管理方案为企业带来了实实在在的好处，让企业在财务数字化的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：合作持续升级
随着动力源企业的不断发展和业务的持续拓展，合思可以继续提供更贴合企业需求的升级解决方案，助力企业在财务数字化领域持续领先。
双方可以进一步深化合作，在更多业务场景和管理环节上实现创新和突破，共同探索财务数字化的更多可能性。未来，合思将与动力源携手共进，不断优化合规报销管理方案，为企业的发展提供更强大的支持。
已有像北京动力源科技股份有限公司这样的众多企业通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以抓住机遇，选择合思开启财务数字化新征程。合思拥有丰富的行业经验和先进的技术解决方案，能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的服务。快来与合思携手，让有限更有效，现在就可以免费试用合思的合规报销管理解决方案，开启企业财务数字化的新篇章！
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