在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率直接影响着其竞争力和发展潜力。尤其是企业报销效率，更是企业运营中的关键环节。近期，一家L4级无需报销的上市公司通过引入合思产品，成功实现了费控优化，取得了显著的成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控“盲盒”模式，为企业的发展注入了新的活力。
上市公司背景与费控困境
这家上市公司是专精特新、高端制造领域的佼佼者，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，随着企业规模的不断扩大，传统的费控模式逐渐暴露出诸多问题，严重影响了企业报销效率。
员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作使得员工在报销时需要在不同平台间切换，耗费大量时间和精力；不支持移动端报销，让员工无法随时随地提交报销申请，尤其是对于经常出差的员工来说，极为不便；个人垫资的方式增加了员工的资金压力，而纸质借款申请繁琐且容易丢失；长达2个月的报销时效，让员工的资金不能及时回笼，影响了员工的工作积极性。
财务方面，低价值工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重需要财务人员逐一核对发票信息，工作量巨大；超标核对麻烦，增加了财务人员的工作难度和压力。
企业管理层面，老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的发展受到了一定的限制。
合思定制解决方案
面对该上市公司的费控挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套解决方案，有效提升了企业报销效率。
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员工便捷报销新体验
员工可以通过移动端进行申请，无需再为多系统操作和不能随时随地报销而烦恼。合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题，大大提高了员工的报销体验和效率。 -
财务高效对账新模式
财务人员告别了繁琐的手工操作，月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，节省了大量的时间和精力，让财务人员能够将更多的精力投入到高价值的工作中。 -
管理洞察与数据监测
合思提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。管理决策有了数据支持，更加科学合理，为企业的发展提供了有力保障。
解决方案成效显著
通过实施合思的解决方案，该上市公司在企业报销效率等方面取得了显著的成效与成果。
员工报销效率显著提升300%，报销流程漫长的问题得到了彻底解决。员工能够快速便捷地完成报销，资金及时回笼，工作积极性大大提高。
财务人力成本降低50%，低价值工作对财务人员时间的占用大幅减少。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务管理和决策支持等核心工作中，提升了财务部门的整体效能。
系统实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能，提升了费控管理的准确性和效率。企业能够更好地控制费用支出，避免了不必要的浪费。
通过合思BI·差旅分析，为企业提供了全面的数据支持。企业可以根据数据分析结果优化差旅标准，节省成本，提高企业的经济效益。
上市公司高度反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系不仅提升了企业报销效率，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
未来合作展望与行动号召
合思将持续为企业提供专业的财务数智化服务，与企业携手应对未来的费控挑战，实现更好的发展。在当前经济环境下，提升企业报销效率是企业提高竞争力的关键。合思产品以其高效、便捷、智能的特点，为企业提供了全方位的费控解决方案。
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