在科技浪潮的推动下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现数字化转型的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的市场竞争和变革，通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业增强发展韧性、实现可持续发展的重要课题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在竞争中稳步前行提供有力支持。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，即使在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。在这个过程中，企业格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业内部控制机制的完善与否，直接影响着企业能否在新的市场环境中脱颖而出，适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业内部控制机制在这样的财务管理模式下难以有效发挥作用，无法及时发现和解决潜在的财务风险。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在资源分配上缺乏科学依据，影响了企业的盈利能力和发展潜力。
此外，连锁零售企业的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，增加了财务复核压力和成本。这些问题不仅降低了工作效率，也给企业内部控制机制带来了挑战，容易滋生财务违规行为。
解决方案整体策略概述：合思的全流程赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思认为，做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
企业内部控制机制的有效运行离不开先进的管理理念和技术手段。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务有助于完善企业内部控制机制，提高财务管理的透明度和效率。
核心模块：精准解决连锁零售难题
-
多角色提效与数据采集
连锁零售业综合解决方案包含多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等核心模块。通过这些模块，企业能够更专注于业务开展，及时掌握业务动态，挖掘企业净利润。高效的业财数据采集为企业内部控制机制提供了准确的数据支持，使企业能够更好地进行风险评估和决策制定。 -
门店全流程业财管理
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，企业内部控制机制贯穿始终，确保门店运营的各个环节都符合企业的战略目标和财务要求。 -
全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。这有助于企业优化营销资源配置，提高营销投入的回报率，同时也加强了企业内部控制机制对营销活动的监督和管理。
竞争优势：合思的独特实力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。雄厚的资金支持和先进的技术研发为企业内部控制机制的建设提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业内部控制机制在实施过程中得到有效的支持和维护。
合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案可解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。先进的技术和创新的理念有助于提升企业内部控制机制的智能化水平，提高财务管理的效率和准确性。
成功案例：合思方案的实践验证
-
鸣鸣很忙：报销体验与成本控制
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，在合思系统的支持下，零食很忙采购成本同比降低30%。这一案例表明，合思的解决方案能够有效优化企业的财务管理流程，完善企业内部控制机制，降低企业成本。 -
COMMUNE幻师：效率提升与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。此外，通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这充分体现了合思解决方案在提高财务效率、加强成本控制方面的优势，有助于企业完善企业内部控制机制，提升企业的经济效益。 -
烤匠：门店人效与运营改善
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。合思的解决方案为烤匠建立了有效的企业内部控制机制，使企业能够更好地管理门店运营，实现可持续发展。 -
可孚医疗：精细化运营与人效提升
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一案例展示了合思解决方案在支持企业精细化运营、完善企业内部控制机制方面的显著效果。
服务体系：全方位保障企业应用
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是企业内部控制机制的建设初期还是后期的优化调整，合思都能提供专业的支持和指导。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案。定制化的解决方案能够更好地适应企业的实际情况，确保企业内部控制机制的有效性和适应性。
合思为客户提供持续的技术支持和服务，确保系统的稳定运行和功能的不断优化。持续的技术支持有助于企业及时应对市场变化和技术发展，保障企业内部控制机制的持续有效运行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化完善企业内部控制机制，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您想进一步了解合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅，提升企业内部控制机制的效能，挖掘企业更多的利润空间。
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/2508.html
