在当前消费市场中，竞争犹如激烈的浪潮。连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，也承受着越来越大的压力。社零增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据增长的步伐也变得迟缓，这使得企业愈发意识到现金流的重要性。而成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理状况并不乐观。它们仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也较低。而且，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场的反应变得迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，犹如一座灯塔，为企业指引着前进的方向。
全流程覆盖：合思财务数智化解决方案概览
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。这一解决方案具有多方面的优势。
多角色提效方面，它能让不同角色的人员更专注于业务开展。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等，他们可以从繁琐的事务中解脱出来，将更多精力投入到业务拓展上。运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位，合思的方案能让这些岗位的工作更加高效。管理决策层如业务主管、老板等，也能通过该方案获得更精准的数据支持，从而做出更科学的决策。
业财数据高效采集是合思方案的另一大亮点。它能及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等各个方面。通过高效采集数据，企业可以更好地了解业务状况，及时调整策略。
数据赋能业务决策是合思方案的核心目标之一。在费用处理上，它能进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作，确保费用处理的准确性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，帮助企业深入了解业务运营情况。同时，通过BI呈现，将数据以直观的方式展示给企业管理者，让他们能够挖掘出企业净利润。
四大支柱：合思解决方案核心功能与优势
合思的解决方案有四大核心支柱，分别在财务数字化中发挥着重要作用。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解业务，将财务数据与业务实际相结合，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼系统，支撑着整个财务数字化的运作，保证企业的财务数据能够在各个部门之间准确传递和共享。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正发挥其作用，为企业创造价值。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具就像一件合身的衣服，能够将财务数字化的成果完美地展现出来，让企业管理者能够轻松掌握业务情况。
实战典范：合思解决方案在连锁零售业的应用案例
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用，以下是几个典型案例。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，为企业带来了显著的改变。它解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这充分体现了合思方案在成本控制方面的强大能力。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了惊人的效率提升。在日常报销场景下，能够做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。原本需要较多财务人力才能完成的工作，现在2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店。1年时间内，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年，这充分展示了合思方案在降本增效方面的卓越表现。
烤匠引入合思费控产品，对门店运营产生了积极影响。它将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕，这些都提高了企业的运营效率和管理水平。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到了提升。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，体现了合思方案在提升企业财务管理效率方面的巨大潜力。
在当今竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业建立完善的企业内部控制机制至关重要。合思的财务数智化解决方案能够有效助力企业完善企业内部控制机制，实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出企业净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您是连锁零售企业，想要完善企业内部控制机制，实现财务数智化转型，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在点击免费试用，开启企业的新征程！联系方式：城市包括北京、上海等多地，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。
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