在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。而通过与合思的合作，动力源成功实现了财务数字化转型，差旅运营效率得到了极大提升。
业务迷雾：传统模式下的动力源困境
动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，面临着复杂的管理需求。在当前经济环境下，企业迫切需要精细化闭环管理，以实现降本增效。然而，传统的财务报销和管理模式却成为了企业发展的绊脚石。
在传统模式下，差旅运营效率极低。员工报销周期漫长，往往需要耗费大量的时间和精力去整理票据、填写报销单，然后经过层层审批，整个流程繁琐且低效。而财务部门在入账归档时也面临着诸多困难，需要处理大量的纸质票据，时间久且容易出错。这种低效的模式不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的运营成本，动力源急需一场变革来打破这一困境，提升差旅运营效率。
合思妙方：无需报销的解决方案
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一盏明灯，为动力源指明了方向，有效提升了差旅运营效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过事前规划和实时风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。在差旅场景中，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，从消费的那一刻起，系统就自动记录相关信息，实现了消费与入账的无缝对接，大大提升了差旅运营效率。
落地之路：解决方案的实施步骤
合思的解决方案虽然先进，但要真正落地还需要一系列的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现系统对接和数据连通。这一步骤就像是为两个原本独立的齿轮找到了契合点，让数据能够在两个系统之间自由流动，为提升差旅运营效率奠定了基础。
接着，合思逐步推进无需报销模式在各个消费场景和业务流程中的应用。从差旅预订到餐饮消费，从办公用品采购到会议费用支出，每一个环节都被纳入到无需报销模式中。在这个过程中，合思团队与动力源密切配合，不断优化方案，确保每一个环节都能顺利运行，差旅运营效率得到切实提升。
成效彰显：转型带来的显著成果
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果，差旅运营效率得到了质的飞跃。
动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的差旅报销和管理流程变得高效快捷。员工不再需要花费大量时间在报销上，可以将更多的精力投入到工作中。同时，企业节约了50%的人员成本，降低了人力开支。在差旅运营方面，员工报销周期缩短了3周，员工满意度大幅提升。这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也证明了数字化转型对企业提升差旅运营效率的重要性。
客户心声：动力源的高度评价
对于合思的解决方案，动力源给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。在差旅运营方面，合思的方案让动力源的管理更加轻松高效，员工的体验也得到了极大改善。动力源认为，与合思的合作是一次成功的尝试，为企业的发展带来了新的机遇，差旅运营效率的提升也为企业在市场竞争中赢得了优势。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
合思凭借其先进的技术和专业的服务，已经帮助动力源这样的企业成功实现了财务数字化转型，提升了差旅运营效率。合思为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。目前，已有超7000家付费企业选择合思，实现了财务数字化转型。
如果您的企业也渴望提升差旅运营效率，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手合思，开启财务数字化转型的新篇章，共同迎接更加美好的未来。差旅运营效率的提升，就在此刻！
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