连锁零售业财务数智化：合思方案助力挖出净利润

在当今瞬息万变的商业世界里，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着暗流涌动的挑战，也邂逅着波光粼粼的机遇。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。

然而，科技的飞速发展如同一座明亮的灯塔，为连锁零售业照亮了前行的道路。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是实现这一目标的关键一环。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式已刻不容缓。

市场风云：连锁零售业的挑战与机遇

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，犹如一片繁荣的商业森林。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐远去，在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

后疫情时代，连锁零售业如同经历了一场暴风雨的洗礼，正在努力恢复元气。但在宏观经济的大环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售企业若能通过对消费者、产品、营销等方面进行精细化运营，就如同为企业装上了强劲的引擎，有望实现长期可持续发展。

财务痛点：连锁零售业的隐忧

大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，宛如在黑暗中摸索前行。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像蒙上了双眼，导致决策滞后，市场反应迟缓。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制就像企业的生命线，是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但传统的运营方式却如同沉重的枷锁，难以有效控制成本。

业务增长离不开营销活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能无奈点头。然而，所有的活动投资回报率测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际收益。

在企业发展过程中，还常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。差旅费用分摊管理在这种粗放的财务管理模式下，也难以得到有效的处理，进一步影响了企业的整体财务健康。

合思策略：财务数智化的领航者

合思深入洞察连锁零售业的需求，如同一位经验丰富的船长，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。

财务数字化并非一蹴而就，它就像一场精心策划的马拉松，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在差旅费用分摊管理方面，合思也有着独特的优势，能够帮助企业更加科学、合理地进行费用分摊，提高财务管理效率。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块：合思方案的璀璨明珠

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业打造的连锁零售业综合解决方案，如同一个精密的智能网络，实现从业务终端到运营中台的全流程覆盖。它能够让多角色协同工作更加高效，业财数据采集更加迅速准确，数据为业务决策提供有力支持，从而挖掘出企业的净利润。在差旅费用分摊管理方面，该方案可以实现数据的实时采集和分析，为费用分摊提供精准的依据。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节，就像一位全方位的管家。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅费用分摊管理方面，能够根据不同门店的业务需求和运营情况，合理分摊差旅费用，避免费用的不合理支出。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，如同打通了企业的任督二脉。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务的投资回报率。在差旅费用分摊管理方面，能够对营销活动中的差旅费用进行精准分析，评估费用投入的效果，为企业的营销决策提供有力支持。

合思为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，在差旅费用分摊管理方面也有着完善的体系和先进的技术，帮助企业实现财务管理的精细化和智能化。

竞争优势：合思方案的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金和技术实力就像坚实的后盾，支持着其解决方案的实施。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同三个智慧的大脑，不断进行技术创新和产品优化。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在财务数智化服务领域具有独特的竞争优势。在差旅费用分摊管理方面，其先进的技术和丰富的经验能够为企业提供更加优质、高效的服务。

合思成立于2014年，有着丰富的行业经验，经过多年的发展和实践，其解决方案不断优化和完善，就像一颗经过打磨的宝石，愈发璀璨夺目。

成功案例：合思方案的实践见证

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，如同为企业换上了高效的发动机。解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在差旅费用分摊管理方面，也变得更加科学合理，提高了费用使用效率。

COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅费用分摊管理方面，能够根据业务需求和员工出差情况，合理分摊费用，降低了企业的运营成本。

烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。在差旅费用分摊管理方面，实现了费用的透明化和自动化管理，提高了财务管理的准确性和效率。

可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅费用分摊管理方面，能够根据不同产品和业务的需求，精准分摊差旅费用，为企业的决策提供有力支持。

服务体系：合思的贴心保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，就像一群勤劳的工匠，为客户打造更先进、更适用的解决方案。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务，就像贴心的管家，时刻陪伴在客户身边。

合思拥有专业的客户服务团队，为客户提供从方案咨询、实施到售后的全流程服务，确保客户能够顺利使用和受益于其解决方案。在差旅费用分摊管理方面，专业的服务团队能够为企业提供个性化的解决方案和及时的技术支持。

合思注重与客户的沟通和合作，不断收集客户反馈，持续改进服务质量，满足客户不断变化的需求。

在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化无疑是企业破局的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。它能够帮助企业通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。