在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升预算管理有效性的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业知名企业，通过使用合思的产品，在预算管理方面取得了显著成效。该公司实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成果，背后究竟有着怎样的故事呢？接下来，让我们一同深入了解这个精彩的案例。
企业背景：动力源的发展与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力和市场竞争力。
这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，属于高端制造企业。随着企业的不断发展，在财务数字化转型的道路上，它面临着诸多复杂的需求。其中，如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，以提升预算管理有效性，成为了摆在企业面前的重要挑战。
解决方案：合思构建敏捷财务平台
面对北京动力源科技股份有限公司的复杂需求，合思以其独特的解决方案脱颖而出。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的隔阂，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案为提升预算管理有效性提供了有力的支持。
显著成效：数字化转型带来的飞跃
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了多方面的显著成效。首先，企业成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，有效提升了预算管理有效性。
其次，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业的全球化业务，成功解决了企业的复杂需求。在效率方面，实现了300%的大幅提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些实实在在的成果，让企业在预算管理方面取得了质的飞跃。
客户反馈：认可与好评
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业的全球化业务配合默契，为企业提升预算管理有效性提供了坚实的保障。
未来展望：携手共创美好未来
合思凭借其先进的技术和优质的服务，未来有望与北京动力源科技股份有限公司开展更深入的合作。双方将共同推动企业的进一步发展，在提升预算管理有效性的道路上继续前行。
目前，已有超7000家付费企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，提升预算管理有效性，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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