在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思的深度合作，实现了惊人的转变。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑为众多企业树立了一个成功的典范。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造企业的数字化困局
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。然而，企业面临着复杂的需求，普通的解决方案难以满足其多样化的业务场景。如何找到一个合适的解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：量身定制的财务数字化密钥
合思针对动力源的复杂需求，提供了一套专业且具有针对性的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一方案从源头把控费用支出，为企业的财务安全提供了有力保障。
合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行差旅等因公消费时，能够享受到更加便捷、高效的服务，同时企业也能更好地控制成本，实现差旅安全合规。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
动力源应用合思方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，工作效率得到了极大提高，实现了 300%的效率提升。以往繁琐的报销流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。其次，企业运营成本大幅降低，节约了 50%的人员成本。这不仅减轻了企业的财务负担，还提高了企业的竞争力。最后，员工报销周期缩短了 3 周，员工满意度显著提升。员工不再需要为漫长的报销流程而烦恼，工作积极性也得到了有效激发。
这些成效的取得，充分体现了合思方案的价值。通过数字化手段，合思帮助动力源实现了差旅安全合规，同时也提升了企业的整体运营效率和管理水平。
高度认可：敏捷服务赢得客户信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是一个值得信赖的合作伙伴。合思的专业团队不仅提供了优质的产品和解决方案，还在服务过程中展现出了高度的责任心和敬业精神。这种良好的合作关系，为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共创财务数字化新辉煌
合思一直致力于持续创新和完善产品服务。未来，合思有望为动力源提供更多元化、个性化的财务数字化解决方案。随着动力源全球化业务的不断拓展，合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，助力动力源在全球市场取得更大成功。双方将继续深化合作，共同探索财务数字化转型的新路径，实现差旅安全合规的更高目标。
动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了宝贵的经验。合思已助力超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，是企业财务数字化转型的可靠伙伴。如果您的企业也希望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启属于您的财务数字化转型之旅。
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