在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。社会消费品零售总额增速下滑，宏观数据增长乏力。在有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力下，连锁零售企业要想提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，以财务数字化转型推动业财深度融合是必经之路，这也是完善企业内部控制机制的重要举措。
连锁零售业的市场风云：机遇与挑战并存
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场竞争日益白热化。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。
不过，后疫情时代也为连锁零售业带来了新的机遇。尽管宏观环境存在一定压力，但行业正在逐步恢复元气。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售业的财务管理同样面临着前所未有的机遇和挑战，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，以此优化企业内部控制机制。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场反应迟缓，这严重影响了企业内部控制机制的有效运行。
连锁零售企业在消费者经营方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性，无法确定是否获得了足够的价值回报。在打磨超级单品的过程中，企业也难以判断产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖各类间接成本。此外，连锁零售企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失，进一步削弱了企业内部控制机制的作用。
合思财务数智化解决方案整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，强化企业内部控制机制。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为企业内部控制机制的完善提供有力支持。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
该方案能够实现多角色提效，让企业各部门更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力依据。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，同时优化企业内部控制机制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘经营利润
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，确保企业在各个环节都能实现有效的内部控制。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销提升投资回报
该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效解决营销活动中的成本费用分析难题，提升企业内部控制的精准度。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为企业内部控制机制的完善提供全面保障。
合思解决方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。企业秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业内部控制机制的有效实施。
合思拥有先进的对象会计理念和AI数字科技，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，进一步优化企业内部控制机制。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，这为企业内部控制机制的完善提供了可靠的实践依据。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙：降本增效提升报销体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业内部控制机制得到有效优化。 -
COMMUNE幻师：精细化管理节省成本
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，企业内部控制更加精准有效。 -
烤匠：释放精力优化经营策略
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，进一步完善了企业内部控制机制。 -
可孚医疗：数据驱动提升财务人效
可孚医疗通过合思费控和BI工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，企业内部控制更加科学高效。
合思服务体系助力企业内控升级
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，是完善企业内部控制机制的关键因素。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为企业内部控制机制提供坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，使企业内部控制机制更加贴合实际业务需求。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，为企业内部控制机制的有效运行提供便利。
总结与呼吁
连锁零售业的财务数智化转型对于企业在激烈的市场竞争中生存和发展至关重要。这不仅是提升企业精细化运营水平、挖掘净利润的关键，更是完善企业内部控制机制的重要途径。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，完善企业内部控制机制，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就点击免费试用，开启企业财务数智化转型和内部控制机制升级之旅！
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