在竞争激烈的零食连锁市场中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家，庞大的规模背后是高效的运营管理。而在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙更是取得了显著的财务数字化成效。通过合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙实现了从提交到归档，门店报账至多24h的高效流程。同时，财务数字化为企业年节约成本5000万，采购成本同比降低30%，还实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。如此卓越的成绩，自然吸引了众多企业的关注。下面，就让我们一起深入了解鸣鸣很忙的财务数字化转型之路。
鸣鸣很忙：扩张背后的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，采用“强加盟”模式迅速扩张。然而，这种模式在带来快速发展的同时，也带来了一些挑战。加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题，这对鸣鸣很忙的品牌形象和市场竞争力造成了一定的影响。
除了品牌管理方面的挑战，鸣鸣很忙在财务管理上也面临着诸多难题。其高效的门店运营管理体系背后，巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收成为了一项艰巨的任务，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，报销单填写有误被退回，大大延长了报销时间。此外，私车公用管控弱，公里数难核查，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题不仅影响了员工的工作效率和体验，也增加了企业的财务管理成本和风险。在这样的背景下，鸣鸣很忙迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案：精准破局之道
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思提供了一套全面的解决方案。费用分析报表在其中发挥了重要作用，通过对各项费用的详细分析，为企业提供了精准的数据支持。
– 差旅无需报销 成本合理收缩
引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销的新模式。员工通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，确保申请合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账结算，在线开票，多账户独立核算等功能，让差旅管理更加便捷高效。费用分析报表可以清晰地展示差旅费用的支出情况，帮助企业合理控制成本。员工申请即合规，大大提高了报销效率，减少了财务审核的工作量。
– 门店发票统一管理 高效收票核票
合思针对门店发票管理难题，提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。费用分析报表可以对发票数据进行深入分析，及时发现异常情况，确保发票管理的合规性。
– 自动化精细核算 车补管理智能化
拥抱自动化精细核算，合思在车补管理方面实现了智能化。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确，自动识别，AI风控助手识别异常操作。费用分析报表可以对车补费用进行实时监控和分析，优化补贴规则，提高车补管理的精细化水平。
– 付款直联记账 采购流程精细化
合思付款·银企直联·自动记账，使采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。费用分析报表可以对采购费用进行详细分析，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。
转型成效：数据见证实力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。费用分析报表直观地展示了这些成效，让企业对自身的财务状况有了更清晰的认识。
– 员工体验提升 业务精力释放
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了工作效率。费用分析报表可以反映出员工报销时间的缩短，以及由此带来的业务效率提升。
– 成本节约显著 采购成本降低
财务数字化为企业年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。费用分析报表详细记录了各项成本的变化情况，为企业的成本控制提供了有力的依据。通过对费用的精细化管理，企业能够更好地优化资源配置，提高经济效益。
– 周转率提升 业务洞察加强
实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，结账期非常短。这为业务数据洞察打好了基础，企业可以通过费用分析报表对业务数据进行深入挖掘，及时调整经营策略，提高市场竞争力。
客户反馈：认可铸就信心
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”费用分析报表在数字化转型过程中起到了关键作用，通过对费用数据的分析和挖掘，为企业的决策提供了有力支持。鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，不仅是对合思专业能力的肯定，也为其他企业提供了借鉴和信心。
未来展望：携手共绘蓝图
鸣鸣很忙在财务数字化取得一定成效后，可进一步深化与合思的合作。双方将持续优化财务管理流程，提升精细化运营水平，在零食连锁市场保持竞争力。随着市场变化和企业发展，费用分析报表将发挥更加重要的作用，为企业提供更精准的决策依据。双方可共同探索更多数字化解决方案，挖掘新的利润增长点，实现可持续发展。通过不断创新和优化，鸣鸣很忙和合思将携手共绘未来的美好蓝图。
连锁零售企业的借鉴之路
鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。已有众多标杆客户如云海肴、烤匠、可孚等受益于合思的解决方案。费用分析报表在这些企业的数字化转型中也发挥了重要作用，帮助企业实现了财务的精细化管理和成本的有效控制。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供全方位财务数字化服务。城市覆盖北京、上海等多地，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。
如果您也是连锁零售企业，想要实现财务数智化转型，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，选择合思解决方案。现在点击免费试用，开启您的财务数字化之旅！费用分析报表将为您的企业提供有力的数据支持，帮助您在市场竞争中脱颖而出。
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