差旅管理数字化转型:合思引领企业财务革新之路

差旅管理数字化转型:合思引领企业财务革新之路
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型与业财融合已成为发展的关键趋势。然而,众多企业在这条道路上面临着重重挑战。

动力源为实现数字化转型搭建了多个系统,但整体流程复杂,系统间壁垒高,操作体验差,数据分散,与预期的高效便捷相去甚远。汉威科技集团也存在成本增效的迫切需求,其支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。

在费用管理方面,江西中机费用类目复杂,数据统计要求高,却采用线下报销模式,每到年底,财务人员加班严重。斯利安药业原有的报销模式存在信息断层,事前申请、借款、报销未能紧密结合。

报销流程和效率问题也困扰着许多企业。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难以规范,效率低下。亿嘉和科技员工移动端报销信息填写不便,关键信息需手工录入,耗时较长且误填率较高。

预算管控和数据统计难题同样普遍存在。李群自动化公司对部门预算的执行无法及时监控,项目付款归集困难。可孚医疗总部与多门店间管理缺乏过程控制,预算与预测数据不精准,事中预算执行难以落地。

这些问题让企业在差旅管理数字化转型的道路上举步维艰。而合思财务数字化解决方案,犹如一盏明灯,为企业照亮了前行的方向。

行业痛点剖析:差旅管理数字化转型的阻碍

  • 系统割据:数据孤岛下的低效困局
    许多企业多系统林立,操作体验差且数据分散。动力源在多系统操作时,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。汉威科技集团支出散落多系统,预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,这使得企业在差旅管理数字化转型中面临巨大的阻碍。

  • 流程繁冗:报销效率的无形枷锁
    报销流程冗长复杂,效率低下是企业的一大痛点。派克新材手工填写报销单难规范,多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难。江西中机年底集中处理报销,财务推进艰难,业务人员手工填单并贴票,邮寄单据至本部报销,纸质单据流转常出现遗失等问题,严重影响了差旅管理数字化转型的进程。

  • 管控乏力:费用成本的失控危机
    费用管控难度大,成本居高不下。尚品食品纸质报销流程较长,手续繁杂,员工垫资严重,财务审核报销耗时费力,企业领导对公司差旅费无法严格把控,成本居高不下。泽璟制药学术交流会高频发生,报销时产生大量单据,处理费时费力,且费用标准落地与额度管控难,差旅降本无从实现,这使得企业在差旅管理数字化转型中难以实现成本控制的目标。

  • 预算失准:数据滞后下的决策困境
    预算管控执行不力,数据统计滞后。李群自动化对部门预算的执行无法及时监控,项目付款归集难,手工填写规范难,基础数据互联互通难。可孚医疗总部与多门店间管理缺乏过程控制,不同费用类型与商机、合同不能及时关联,预算与预测数据不精准,事中预算执行不落地,这给企业的差旅管理数字化转型带来了决策上的困难。

解决方案概述:合思开启差旅管理数字化转型新篇

  • 系统集成:打破数据孤岛的密钥
    合思凭借强大的技术实力,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。同时,帮助汉威科技集团通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度,打破了数据孤岛,为差旅管理数字化转型奠定了坚实的基础。

  • 无需报销:重塑商旅出行流程
    合思为企业提供无需报销解决方案,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,让差旅管理数字化转型更加顺畅高效。

  • 预算管控:实现精细化管理的利器
    合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,为企业的差旅管理数字化转型提供了精准的预算管控支持。

  • 发票智能校验:提高财务合规性的保障
    合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票,提升财务数据真实性、准确性及及时性,为差旅管理数字化转型保驾护航。

核心功能亮点:合思助力差旅管理数字化转型的优势

  • 系统连接能力强:打破数据流转壁垒
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率,为差旅管理数字化转型提供了强大的技术支撑。

  • 移动审批:提高报销效率的法宝
    合思支持移动审批,审批流程透明化、线上化,借助OCR自动识别照片的发票信息,提高了报销效率同时解放了员工报销时费劲贴票的双手,保证信息准确,减少手工填单工作量。员工可随时随地通过手机查看报销审批进展、了解发票送达情况,避免错报、漏报,让差旅管理数字化转型更加便捷。

  • 自动生成凭证:节省财务精力的妙招
    合思通过标准EAI插件对接相关系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作,为差旅管理数字化转型减轻了财务负担。

  • 费用数据一站式管理:精准统计分析的基石
    合思费控可将费用类型一一对照到现有财务ERP系统会计科目,通过设置进项税等信息维度,形成更精准的报销数据,大大降低返工修改概率。同时,合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑,为差旅管理数字化转型提供了有力的数据支持。

用户收益:差旅管理数字化转型的硕果

  • 效率提升显著
    动力源员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。派克新材报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,这些企业在差旅管理数字化转型中实现了效率的飞跃。

  • 成本节约明显
    赛傲生物差旅预算节省100万元。青岛海威茨仪表有限公司节省打印、邮递等综合成本,报销周期从1个多月缩短至3天,发票查重、验真等工作量约等于0,在差旅管理数字化转型中实现了成本的有效控制。

  • 合规经营加强
    合思帮助企业杜绝假票、错票、重票,提升财务数据真实性、准确性及及时性,加强费用标准及预算管控,实现了费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理,可通过额度控制费用,超预算无法报销,为企业的差旅管理数字化转型提供了合规保障。

  • 决策依据更充分
    合思BI数据分析报表为企业管理层提供实时、准确的费用数据,帮助管理者随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,为差旅管理数字化转型提供了科学的决策支持。

典型场景:合思在差旅管理数字化转型中的多领域应用

  • 商旅出行场景
    合思为企业提供无需报销的商旅出行解决方案,动力源业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。亿嘉和科技员工发起差旅申请,通过合思商城预订外卖、结算到店用餐费用,全部实现企业支付,无需管理发票、提起报销单,让差旅出行更加便捷高效,推动了差旅管理数字化转型在商旅出行领域的应用。

  • 销售费用管理场景
    医百科技通过合思费控系统建立线索获取、合同发起、在线审批、法务/财务审核、对公支付、记账制证、电子档案自动归集、储存的全流程自动化,销售收款效率提升60%,报销效率提升80%,人力成本节约50%,为差旅管理数字化转型在销售费用管理领域提供了成功范例。

  • 预算管控场景
    汉威科技集团通过合思实现跨系统预算管理,将单据信息传至相关系统中进行预算校验,检验完成后返回检验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效落地预算管控,为差旅管理数字化转型在预算管控方面提供了有力支持。

  • 系统集成场景
    中亦科技合思费控具备广泛连接特性,系统落地后,实现前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成,将HR、业务、银企直联等深度对接,报销效率大幅提升,多系统统一收口,审核效率提升45%,促进了差旅管理数字化转型在系统集成方面的发展。

客户成功案例:差旅管理数字化转型的真实见证

  • 动力源案例
    动力源通过与合思合作,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,这充分证明了合思在差旅管理数字化转型中的强大实力。

  • 汉威科技案例
    汉威科技集团采用合思解决方案后,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,实现预算管控前置,有效防止费用管控失控;提升效率、规范流程、加强费控,实现批量、自动生成凭证,规范企业流程,个人业务和对公业务统一报路径,增强业务人员使用体验,为差旅管理数字化转型树立了榜样。

  • 派克新材案例
    派克新材在合思系统的支持下,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升,展示了合思在差旅管理数字化转型中的显著成效。

  • 江西中机案例
    江西中机引入合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率,为员工报销减负,财务工作量降低,月报数据更精准,为差旅管理数字化转型提供了成功经验。

在当今数字化时代,企业面临着激烈的市场竞争,差旅管理数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。众多企业通过使用合思财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位财务数智化服务。

选择合思,就是选择专业、高效、可靠的财务数字化合作伙伴。合思将秉承以客户为中心的服务理念,为企业提供优质的产品和服务,助力企业实现差旅管理数字化转型,创造更大的价值。立即行动起来,与合思携手,开启差旅管理数字化转型之旅,免费试用合思解决方案,让您的企业在市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

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