连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出净利润

在当今的经济环境中，我国连锁零售市场曾展现出蓬勃的发展态势。然而，随着市场的不断变化，传统的人工管理模式逐渐难以适应日益复杂的商业需求。消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长之后，市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的迹象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。

在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键所在。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。差旅费用审批流程作为企业财务管理的重要环节，在数智化转型中也将得到优化和提升。

市场风云：传统管理弊端与数字化转型趋势

目前，多数连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场变化的反应也不够敏捷。

企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。实际上，产品的价值创造需要以合理的成本进行交付，企业不仅要关注“毛利润”，更要关注“经营利润”。

财务分析的时效性要求也在逐步提高，连锁零售业更是如此。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。企业不仅要在事前“算赢”，更要在事后“快算”，越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。差旅费用审批流程的高效处理，也能为企业及时提供准确的财务数据。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。差旅费用审批流程也将融入这些数字化趋势，实现更高效的管理。

运营痛点：消费者产品营销活动之困

在消费者精细化运营方面，企业引入了众多热门玩法，如各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，企业往往难以评估这些投入带来的增长情况，对业务的促进作用是否可量化也不清楚。投入是否真的带来了足够价值的回报，成为企业面临的难题。差旅费用审批流程如果不够清晰和高效，也会影响到市场推广等相关活动的开展和评估。

在产品精细化运营方面，企业在打磨超级单品的过程中，需要思考产品作为最小业务单元，到底是盈利还是亏损。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这是企业需要深入分析的问题。差旅费用作为企业运营成本的一部分，其审批流程的合理性也会影响到产品成本的核算。

在营销活动精细化运营方面，业务增长往往依赖于营销活动，但活动需要投入资金。财务在业务导向的要求下通常会支持，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。不同形式的营销活动该如何测算收益率，延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失，都是企业需要解决的问题。差旅费用审批流程的优化，有助于企业更好地控制营销活动成本。

合思策略：全流程解决方案赋能转型

合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。差旅费用审批流程也将在这一全流程解决方案中得到优化，实现更高效的审批和管理。

核心模块：多元解决方案精准发力

连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，使企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。差旅费用审批流程在这一解决方案中能够实现更快速、准确的审批，提高企业的财务管理效率。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅费用审批流程可以更好地配合门店的各项业务活动，确保费用的合理支出和有效控制。

全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，预置方案&自建应用。差旅费用审批流程的优化能够与营销活动紧密结合，提高营销活动的投入产出比。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅费用审批流程作为其中的一部分，将在整个财务数字化体系中发挥重要作用。

竞争优势：技术服务经验铸就实力

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。同时，合思拥有丰富的行业经验，拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。这些优势使得合思在解决连锁零售企业的财务问题时更具专业性和可靠性，差旅费用审批流程也能在其先进的技术和丰富的经验支持下得到更好的优化。

成功案例：实际效果彰显价值

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。差旅费用审批流程的优化，让员工能够更快速地完成报销，提高了工作效率。

COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用审批流程的高效处理，有助于企业更好地控制成本，提高经济效益。

烤匠引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。差旅费用审批流程的自动化和高效性，为企业的财务管理带来了显著的提升。

可孚医疗通过引入合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用审批流程的优化，为企业的财务数据处理和分析提供了有力支持。

服务体系：人才技术售后全方位保障

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。差旅费用审批流程的优化需要专业的财务人才来推动和管理。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅费用审批流程需要融入到整个财务体系中，实现流程的标准化和规范化。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅费用审批流程需要与企业的业务活动紧密结合，满足业务发展的需求。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅费用审批流程的优化也需要借助先进的系统工具来实现。

转型结语：拥抱变革开启新篇

连锁零售业财务数智化转型具有重要的意义。在当前的市场环境下，企业需要通过财务数智化提升精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。它能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。差旅费用审批流程作为企业财务管理的重要环节，在合思的解决方案中得到了优化和提升。

希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，提升精细化运营水平。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验差旅费用审批流程等财务管理环节的优化带来的便捷和价值，让企业在市场竞争中脱颖而出。