在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售业：传统模式遭遇市场新挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业面临着流量红利消退的压力。企业从增量时代步入存量时代，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。差旅信息化管理在这个过程中也变得至关重要，它能够帮助企业更好地控制成本，提高运营效率。
财务管理痛点：连锁零售利润流失之殇
企业逐渐意识到现金流的重要性，但成本控制却面临着诸多挑战。部分企业即便有不错的销售成绩，却仍未实现盈利，欠款规模较大。在经营分析方面，企业更多依靠财务数据，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略了业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致无法看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账，而连锁零售业对财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但当前财务分析时效性不足。同时，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，难以推动业务改善，业财融合存在困难。差旅信息化管理能够为企业提供更及时准确的差旅费用数据，有助于解决财务管理中的部分痛点。
合思策略：构建财务数智化全方位蓝图
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够更好地理解差旅信息化管理对于企业财务的影响，为企业制定合理的差旅政策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过完善的体系，企业能够对差旅费用进行更有效的管控。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。差旅业务作为企业业务的一部分，其信息化管理能够为财务数字化提供更准确的业务数据。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的工具能够为差旅信息化管理提供有力支持。
核心模块：合思定制化解决方案
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连锁零售业综合解决方案
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过差旅信息化管理，企业能够更好地采集差旅费用数据，为业务决策提供支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅信息化管理能够帮助企业控制在门店拓展等过程中的差旅成本，提高经营效益。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。差旅信息化管理能够与全域营销活动相结合，为营销活动提供准确的费用数据，提升营销ROI。
竞争优势：合思实力铸就领先地位
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。作为专精特新企业，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，包括差旅信息化管理服务。
成功案例：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。差旅信息化管理在其中发挥了重要作用，提高了差旅报销的效率，降低了成本。 -
COMMUNE幻师
作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅信息化管理使得差旅费用的报销更加及时准确，有助于企业的财务管理。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量；引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅信息化管理提高了差旅报销的速度和准确性，为企业的运营管理提供了有力支持。 -
可孚医疗
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅信息化管理为企业的业财融合提供了差旅费用数据支持，提高了企业的运营效率。
服务体系：合思贴心保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的研发提供技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地的连锁零售企业提供及时、高效的服务。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，提升服务的全面性和专业性。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为企业提供内容指导、研究、策划等服务，深入了解企业需求，提供针对性的解决方案。在差旅信息化管理方面，合思能够根据企业的不同需求，提供定制化的服务。
财务数智化：合思引领连锁零售新未来
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。在差旅信息化管理方面，合思也能够为企业提供专业的解决方案，帮助企业更好地控制差旅成本，提高运营效率。
合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践，通过财务数智化提升企业的精细化运营水平和竞争力。如果您想进一步了解合思的差旅信息化管理解决方案，不妨点击下方链接免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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